CEO Global da EAATA que tem atuação na Europa, Brasil e USA. Gestão executiva das operações da companhia com objetivo de crescimento das operações e abertura de novos mercados.

Gestão e tomada de decisão estratégica, gerenciamento de operações e recursos da empresa e ligação entre os acionistas e as operações corporativas.Criação, comunicação e implementação da visão e missão da organização, garantindo que a cultura organizacional não fuja do controle;Liderar o desenvolvimento e a implementação do Planejamento Estratégico, que serve como um guia de direção da empresa;Liderança, direcionamento e avaliação dos outros gestores;Manutenção da empresa na direção dos planos estratégicos. Análise de Indicadores de Desempenho, Demonstrativo de Fluxo de Caixa, Demonstrativo de Resultados e Balanço Patrimonial;Conhecimento do que ocorre no ambiente externo da empresa (competitividade) para poder agir em oportunidades como expansão de mercado, novos clientes, novos parceiros, etc. Análise de investimento em projetos e constantemente avaliação do mercado com seus riscos e oportunidades.

- Responsável por toda a gestão operacional da Unidade de Guarulhos, com a gestão das administrativa, financeira, orçamento e planejamento financeiro, CP e CR, Fluxo de Caixa, RH (R&S, T&D, DP entre outros), Compras (licitação, concorrência, registro de preços, compras diretas e inexigibilidade) e Estoques.- Acompanhamento dos atendimentos, satisfação dos clientes, qualidade dos serviços, metas de produção, suprimento de equipamentos, instrumentais e materiais para o desempenho das atividades, dos cursos da área de Saúde com equipes de Odontologia, Fisioterapia, Pilates, Nutrição, Psicologia, Esporte e Lazer.- Participação ativa nos processos de compras nas modalidades de licitação, concorrência, registro de preços, compras diretas e inexigibilidade.- Gestão do orçamento e planejamento financeiro, bem como a elaboração, controle e execução dos orçamentos anuais, contas a pagar e receber, processamento e pagamentos.- Atuação comercial e política juntos as autoridades públicas, entidades de classe, sindicatos e federações.- Gestão das metas de produção e indicadores da Unidade com a utilização do Power BI e Reporte ao Departamento Executivo em Brasília, com prestação de contas ao TCU – Tribunal de Contas da União.

Coordenação da área de Administração e Finanças da Unidade do SEST SENAT da cidade de Barra Mansa - RJResponsável por toda as operações administrativas e financeiras, incluindo as áreas de RH, Compras, Contas a Pagar, Contas a Receber, Planejamento Financeiro, Fiscal, Facilities.

- Reestruturação geral das empresas e contratos, revisão de processos, otimização, novos controles, aumento de faturamento, melhoria das licitações, pricing dos produtos e serviços vendidos, cálculo de payback, desenvolvimento de relatórios e indicadores, negociação de novas linhas de crédito, novos fornecedores, reestruturação da equipe, implantação de novos contratos, entre outros processos revisados.

- Liderança da área de Facilities, com equipe interna de limpeza, manutenção, portaria terceirizada, SSMA, equipe de segurança e saúde.- Forte atuação nos treinamentos com a equipe interna de instrutores formando e reciclando os colaboradores nos cursos como NR´s e custos externos de Espaço Confinado, Linha Viva entre outros.- Administração do Back Office, controles de produção e faturamento, gerenciamento e aprovação das requisições de compras, controles de faturamento, despesas, orçamento e apuração dos resultados.- Apresentação mensal dos resultados operacionais, financeiros, execução orçamentária para a Diretoria.- Apoio da operação, como RH, atuando diretamente no recrutamento de novos colaboradores.

- Gerenciamento da área financeira, controlando contas a receber e contas a pagar, negociando com clientes e fornecedores, devido as dificuldades diárias do fluxo de caixa deficitário.- Forte atuação com instituições financeiras para desenvolvimento de linhas de crédito para suprir as necessidades de caixa da empresa, com novas formas de financiamento.- Apresentação dos resultados mensais de vendas, compras, financeiro, orçamento, P&L e EBITDA. - Responsável pelos Recrutamento e Seleção e Departamento Pessoal.- Gerenciamento da equipe de produção composta pelos setores de Usinagem, Pintura, Óptica e Pintura, PCP e Controle de Qualidade.- Coordenação da equipe comercial nacional, composta por vendedores, representantes terceirizados, serviços de assistência técnica, Pré-venda, Pós-Vendas, SAC e comércio exterior com forte atuação no mercado Mexicano e da América Do Sul. - Apoio a equipe de Projetos com desenvolvimento de novos modelos de equipamentos, modernização da linha existente que era comercializada a anos com os mesmos modelos e tecnologia ultrapassada.- Responsável pela obtenção e manutenção das Normas Certificadoras como ISO 9001 e 13485, além dos testes do INMETRO dos equipamentos de linha e novos equipamentos desenvolvidos.- Gestão da cadeia de expedição, com a contratação de empresas de logística, com a gestão das entregas feitas por equipe própria com veículo da empresa.- Desenvolvimento do setor de Marketing na instituição, reposicionando a empresa no mercado, revisão da marca e renovação de toda sua identidade visual, inclusive com novo logotipo e layout nos equipamentos.- Atuação na redução de custos fixos e variáveis para melhorar o resultado da empresa.- Participação em feiras nacionais e internacionais como Hospitalar, CIOSP, MÉDICA(Alemanha), FIME (Miami).

Ministrar aulas para cursos técnicos e de aperfeiçoamento profissional nas áreas administrativa, financeira e de cálculos.

- Responsável pela gestão financeira de Seis contratos (CSN-VR, CSN-Porto, Votorantim, Lanxess-Caxias, Lanxess-Cabo, Lanxess-Triunfo).- Elaboração de Budget e Revisões Trimestrais (RAG), pré-cálculo dos contratos e cálculo dos reajustes, cálculo dos impactos financeiros de decisões gerenciais como redução de mão de obra, novas contratações, aluguéis de equipamentos.

- Supervisor de Crédito e Cobrança (desde 12/2007) – Coordenação de cinco funcionários.- Supervisor Financeiro (11/2006 a 12/2007) – Coordenação de dois funcionários- Supervisor Fiscal (09/2005 a 11/2006) Coordenação de dois funcionários- Analista Contábil - Responsável pelas análises de crédito e cobrança dos clientes (distribuidores, hospitais privados e Licitações Públicas das três esferas). - Manutenção, ampliação e introdução de linhas de crédito da empresa junto aos bancos. - Controle das despesas financeiras e fechamento de câmbio de importações e Empréstimos Internacionais. - Responsável pelos seguros da empresa (Patrimonial, transporte, veículos e D&O e negociação com fornecedores nacionais e internacionais dos títulos vencidos).

Estagiário no período de julho/2001 a janeiro/2003 e contratado da empresa Marvil de fevereiro/2003 a março/2004 na função de Assistente Administrativo Sênior. Responsável pela elaboração dos Relatórios Gerenciais em moeda constante do segmento de cilindros para a diretoria da White Martins. Responsável pelo fechamento de custos, análises contábeis (contas a pagar, contas a receber, estoque, bancos, despesas), cálculo de custo orçado de novos produtos. Participação na Implantação do programa JD Edwards substituindo ao Magnus (Datasul). Exercendo a função de Tesoureiro, responsável pelo controle de pagamentos a fornecedores, controle e previsão de fluxo de caixa, conciliações bancárias, controle de vendas à vista.