Gute Personalarbeit ist einer der größten Hebel für den Erfolg eines Unternehmens! Ich glaube, dass verstehen die allermeisten Organisationen. Woran liegt es dann aber, dass sich häufig nichts ändert, wenn die sichtbaren Probleme behoben werden sollen? In den Gesprächen mit meinen Kunden höre ich dazu immer wieder diese Aussagen: • Der Arbeitsmarkt scheint leergespült, gute Mitarbeiter sind kaum zu bekommen • Unsere Fluktuation nimmt ungeahnte Ausmaße an • Der Krankenstand liegt deutlich über dem Branchenschnitt • Die Performance der Mannschaft ist schlichtweg enttäuschend und sinkt ständig weiter • Die Zeit und Kapazität für notwendige Veränderungen fehlen Das Problem? Rasend schnell verliert Ihr Unternehmen seine Handlungsfähigkeit. Ich bin seit 30 Jahren Personalleiter in anspruchsvollen Dienstleistungsunternehmen. Und seit 6 Jahren ist genau das meine Mission als Interim Manager: zusammen mit meinen Kunden dafür zu sorgen, dass sich die Investition in Personalarbeit zigfach auszahlt. Konkret: • Sorgen Sie für Frühwarnsysteme, um wechseloffene Mitarbeiter “abzufangen” • Planen Sie sorgfältig die Sicherung und Weiterentwicklung Ihrer kritischen Kompetenzen • Verhindern Sie als Führungskraft Ihre eigene Erpressbarkeit durch Mitarbeiter • Professionalisieren Sie Ihr Recruiting • Steigern Sie Ihre Attraktivität für interne Karrieren und binden Ihre Mitarbeiter nachhaltig • Positionieren Sie Ihren HR-Bereich strategisch, damit er sich mit den für den Unternehmenserfolg wichtigen Dingen beschäftigt Klingt spannend? Dann sollten wir uns unterhalten. Schreiben Sie mir einfach eine Nachricht hier auf LinkedIn.