As a Consultant Insights & Data I work with organisations to help them improve their processes and systems. I conduct research and analysis in order to come up with solutions to business problems.

As a Young Professional Insights & Data I performed research on the effect of transparent data management, personalized online recommendations and an interactive platform on the willingness of consumers to share personal information.

As a Lead Business Insights Analyst at Unilever's People Data Center (PDC) I am responsible for the delivery of all PDC projects for Unilever's Global B2B Unilever Food Solutions (UFS) department. For UFS it is important to understand the consumer perspective in order to respond to the demand of the consumers. Currently I am working within UFS on marketing, business insights and cross functional strategy projects. Within these projects, I am responsible for collecting the requirements and… Show more As a Lead Business Insights Analyst at Unilever's People Data Center (PDC) I am responsible for the delivery of all PDC projects for Unilever's Global B2B Unilever Food Solutions (UFS) department. For UFS it is important to understand the consumer perspective in order to respond to the demand of the consumers. Currently I am working within UFS on marketing, business insights and cross functional strategy projects. Within these projects, I am responsible for collecting the requirements and conducting market research regarding the growth opportunities of UFS. I use a wide variety of data tools and have proven management skills by setting plans and meeting the targets. To monitor the quality of the work, I interact a lot with various stakeholders. I am the point of contact for the PDC from UFS and vice versa. Ultimately, I find high-quality solutions to the prevailing business problems. I carry out these projects independently or leads a team of analysts. Show less

Tata Steel IJmuiden zit in een strategisch traject om te transformeren naar een Data Driven Smart Factory. Dit raakt onder andere het centrale Data warehouse (DWH) en daarmee alle rapportages die hierop draaien. Ik ben onder andere bezig geweest met het opzetten van een nieuwe BI omgeving. De nieuwe BI omgeving zit in de Azure cloud en wordt ontsloten door middel van Tibco Data Virtualisation en een visualisatie tool genaamd Spotfire. Binnen dit traject heb ik gefungeerd als spil in het web… Show more Tata Steel IJmuiden zit in een strategisch traject om te transformeren naar een Data Driven Smart Factory. Dit raakt onder andere het centrale Data warehouse (DWH) en daarmee alle rapportages die hierop draaien. Ik ben onder andere bezig geweest met het opzetten van een nieuwe BI omgeving. De nieuwe BI omgeving zit in de Azure cloud en wordt ontsloten door middel van Tibco Data Virtualisation en een visualisatie tool genaamd Spotfire. Binnen dit traject heb ik gefungeerd als spil in het web tussen de business, developer & data steward. Ik was onder andere verantwoordelijk voor het ophalen van de requirements bij de business om deze vervolgens om te zetten naar een design. Na de goedkeuring van het design ben ik samen met mijn team begonnen aan het ontwikkelproces. Tot aan het in productie nemen van het nieuwe dashboard/ design was ik het aanspreekpunt van het team. Uiteindelijk ben ik verantwoordelijk geweest voor het succesvol opleveren van een viertal certified dashboards. Naast het opzetten van de nieuwe BI omgeving ben ik ook actief betrokken geweest bij verschillende business analyse projecten en het Business Rules project. Als Business Analist heb ik onderzocht hoe as-is business rules gekoppeld zijn aan interface berichten voor de beitsbaan. Dit was vaak erg complex: de kennis van de mensen was beperkt en lastig te achterhalen, de logica zat over het hele legacy systeem verspreid, code en systeemdocumentatie weken vaak van elkaar af en daarnaast ontbrak er vaak een uitgewerkte to-be oplossing. Uiteindelijk ben ik binnen dit project verantwoordelijk geweest voor het succesvol omzetten van as-is naar to-be regels en de implementatie hiervan. Ook ben ik betrokken geweest bij het opzetten van een nieuw werkproces. Show less

As a Sales Advisor Remarketing I was responsible for the processes regarding the exploitation of occasion lease cars and all commercial handling surrounding this process. I was actively involved in initiating and implementing new initiatives.

De klant moet de beleving hebben dat het met Ekris op een ongedwongen manier goed zaken doen is. Als medewerker aftersales probeer ik dit ook daadwerkelijk te bewerkstelligen. Zowel het te woord staan van klanten, ondersteunen van het verkoopteam, als het aansturen van de zaterdagmedewerkers behoren tot mijn takenpakket.

De automobielbranche heeft moeilijke jaren achter de rug. In de verkopen is een verplaatsing te zien van nieuwe naar gebruikte automobielen. Daarnaast is belangrijk om de service- en onderhoudsactiviteiten binnen Ekris op een hoog niveau te houden. Ook hier is door de crisisjaren een terugloop te zien. Autobezitters stellen het onderhoud van de auto uit of zoeken naar goedkopere alternatieven. Gegeven deze ontwikkelingen is er door middel van bedrijfskundige modellen onderzocht welke… Show more De automobielbranche heeft moeilijke jaren achter de rug. In de verkopen is een verplaatsing te zien van nieuwe naar gebruikte automobielen. Daarnaast is belangrijk om de service- en onderhoudsactiviteiten binnen Ekris op een hoog niveau te houden. Ook hier is door de crisisjaren een terugloop te zien. Autobezitters stellen het onderhoud van de auto uit of zoeken naar goedkopere alternatieven. Gegeven deze ontwikkelingen is er door middel van bedrijfskundige modellen onderzocht welke maatregelen genomen kunnen worden om de aftersales activiteiten en van daar uit de sales activiteiten de komende jaren te laten groeien. Show less

Webuildretail heeft een aanpak ontwikkeld waarmee we autobedrijven stap voor stap begeleiden in de commerciële transformatie. We maken een scan van de huidige manier van werken en een concreet actieplan afgestemd op uw situatie en die leidt tot meetbare resultaten.Als juniorconsultant was ik de schakel tussen klant en leverancier. Mijn verantwoordelijkheid betrof het adviseren van dealer en universele autobedrijven met betrekking tot online marketing.

Er is onderzocht hoe de afdelingen Sales, Marketing, KCT, en Delivery kunnen bijdragen aan het verhogen van het Sales-proces ten gunste van de Customer Experience Strategie en de Cross-sell mogelijkheden. Daarnaast is er onderzoek verricht naar de samenwerking tussen de verschillende afdelingen om de cost of sale te verlagen. Vervolgens is er een Multi Channel Strategie ontwikkeld waardoor Innovam afscheid nam van haar subculturen. Dit kwam ten gunste van het Sales-kanaal en de Customer… Show more Er is onderzocht hoe de afdelingen Sales, Marketing, KCT, en Delivery kunnen bijdragen aan het verhogen van het Sales-proces ten gunste van de Customer Experience Strategie en de Cross-sell mogelijkheden. Daarnaast is er onderzoek verricht naar de samenwerking tussen de verschillende afdelingen om de cost of sale te verlagen. Vervolgens is er een Multi Channel Strategie ontwikkeld waardoor Innovam afscheid nam van haar subculturen. Dit kwam ten gunste van het Sales-kanaal en de Customer Experience Strategie. De klant beleeft nu de ultieme klantbeleving en zal naar waarschijnlijkheid in de loyalty loop blijven. Show less

Als mede-eigenaar van BornBright was ik verantwoordelijk voor de inkoop en de financiën van het bedrijf. Tijdens de minor ondernemerschap hebben wij het bedrijf BornBright opgericht. BornBright is leverancier van sportieve el-wire hoodies. Deze producten worden online op de markt aangeboden.

In 2012/2013 heb ik mijn eigen pop-up boekenwinkel geopend. De boeken die ik tijdens de feestmaanden verkocht zijn zogenaamde 'B-boeken'. Deze boeken zijn van topkwaliteit maar gezien ze de strenge kwaliteitscontrole niet doorkwamen mochten ze onder de verkoopprijs verkocht worden. De pop-up store was gevestigd in het centrum van Zeist op Slotlaan 125. In combinatie met de feestmaanden de 5 werknemers die ik in dienst had, was dit een goedlopend en leerzaam traject.