Internationale Projekte: Aufbau eines Fertigungsstandorts in Rumänien, Sicherstellung der Ersatzteilverfügbarkeit in Oklahoma, USA und Prozessoptimierung Motorenfertigung in Deutschland.Ploiesti, Rumänien: Aufbau eines Fertigungsstandorts in mit geplanten 70 Mitarbeitern und einem Investitionsvolumen von 3,5 Millionen Euro:• Identifikation des Produktportfolios.• Definition von präzisen Anforderungen an Maschinen und Anlagen.• Übertragung von bewährtem Fertigungs-Knowhow aus bestehenden Werken.• Erfolgreichen Implementierung von Prozessabläufen, Aufbau der Infrastruktur und Zusammenstellung des Teams am neuen Fertigungsstandort.• Proaktive Koordination zwischen verschiedenen Werken, Gewährleistung der termingerechten Lieferung. Effektiver Abgleich der Aufgabenstellung zwischen verschiedenen Interessengruppen und unterstützenden Abteilungen.• Koordination von Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualitätsstandards bei neu gefertigten Produkten.Oklahoma City, USA: Signifikanten Steigerung der Verfügbarkeit von Ersatzteilen für Bohrmotoren von 65% auf herausragende 97%:• Gründlichen Analyse und Optimierung der Planungs- und Beschaffungsprozesse für Bohrmotor-Ersatzteile in Nordamerika.• Erfolgreicher Aufbau neuer Lieferanten: Steigerung des Einkaufsvolumens von 12 Mio. USD/Monat auf beeindruckende 30 Mio. USD/Monat.• Enge Zusammenarbeit mit den Engineering-Teams zur Erarbeitung innovativer alternativer Ersatzteile, um die Flexibilität und Effizienz zu erhöhen.Celle, Deutschland: Prozessoptimierung in der Motorenfertigung: • Strategische Leitung des Projektmanagements für die Motorenfertigung, mit exzellenter Fähigkeit zur Erstellung und Einhaltung präziser Zeit- und Kostenpläne.• Effektive globale Kommunikation mit Stakeholdern in den Fertigungsstätten Celle, Houston und Oklahoma City.• Erfolgreiche Optimierung von Kosten und Lieferzeiten durch die Implementierung fortschrittlicher Datenerfassungsprozesse in entscheidenden Fertigungsphasen.

Leitung eines hochqualifizierten Teams von 120 Mitarbeitern in der Fertigung von Bohrmotoren, mit Fokus auf effektiver Teamführung und kontinuierlicher Mitarbeiterentwicklung.• Umfassende Verantwortung für Fertigungsplanung und -steuerung, präzise Lagerbestandsplanung und -kontrolle, effiziente Material- und Personalbeschaffung, sowie spannende Bearbeitung, Schweißerei und Elastomer-Verarbeitung.• Gewährleistung der strikten Einhaltung von Qualitätsstandards, Arbeitssicherheits- und Umweltvorschriften sowie Gesundheitsschutzbestimmungen. • Überwachung der Produktionskosten und Implementierung effektiver Kostenkontrollmaßnahmen zur Optimierung der betrieblichen Effizienz.• Erfolgreiche Implementierung eines innovativen Shopfloor Management Systems zur zeitnahen Identifizierung und Beseitigung von Störungen sowie kontinuierlichen Optimierung der laufenden Fertigung.

Kuala Lumpur, Malaysia: Projektleitung für Planung und Aufbau einer neuen Fertigungsstätte• Identifizierung eines geeigneten Produktportfolios für die Marktanforderungen.• Ganzheitliche Planung der Fertigungsstätte, einschließlich Standortwahl, Layout, Produktionsanlagen und Logistik, um höchste Effizienz und Qualität sicherzustellen.• Erfolgreiche Verhandlungen mit der staatlichen Entwicklungsagentur (MIDA) zur Sicherung von Investitionsanreizen.• Leitung des gesamten Aufbauprozesses, einschließlich des Baus der Gebäude, Installation der Produktionsanlagen und Schulung der Mitarbeiter.Singapur: Signifikante Steigerung der Durchsatzrate der Fertigung um 50% mit Schwerpunkt auf Effizienzoptimierung und operativer Exzellenz • Maßgebliche Unterstützung des Projektleiters bei der erfolgreichen Umsetzung des Projekts, durch fundierte Fachkenntnisse und umfassende analytische Fähigkeiten.• Einführung und erfolgreiche Umsetzung von Kaizen-Prinzipien und der DMAIC-Methode zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen.• Strategische Koordination von Schulungen und Workshops zur gezielten Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung, um das Engagement der Mitarbeiter zu stärken und deren Kompetenzen zu erweitern.Houston, USA: Entwicklung einer globalen Versorgungsstrategie für den Bereich Drilling Services bei Baker Hughes zusammen mit einem internationalen Team• Untersuchung der globalen Marktbedingungen, einschließlich der Analyse von Nachfrageentwicklung, Wettbewerbssituation, regulatorischen Rahmenbedingungen und Kostenstrukturen• Bewertung und Sicherung des geistigen Eigentums (IP) in den Produktionsprozessen• Gestaltung einer umfassenden Strategie, die die Produktklassifizierung nach Make/ Make in Low Cost Countries/Buy berücksichtigte. • Bewertung von kritischem IP, der Aufbau eines robusten Lieferantenportfolios und die Implementierung eines effizienten Lieferkettenmanagements.

Verantwortlich für die gesamte Lieferkette im Bereich Bohrmotorenmit 150+ Mitarbeiter in drei Fertigungsstätten (Celle, Oklahoma City und Houston)• Strategische Produktionspläne konzipiert und erfolgreich umgesetzt, um eine optimale Kapazitätsauslastung zwischen verschiedenen Standorten zu gewährleisten. • Kostenanalysen und erfolgreiche Umsetzung effizienter Kostenmanagementmaßnahmen.• Verantwortung im Personalmanagement, inklusive Rekrutierung, Einarbeitung und kontinuierlicher Mitarbeiterentwicklung.• Enge Zusammenarbeit mit der Produktentwicklung.

Leitung der Produktion für Bohrmotoren in Celle mit Schwerpunkt auf Elastomer-Fertigung (Statoren und Formteile für Öl & Gas)• Erweiterte Verantwortung auf die Herstellung kompletter Bohrmotoren, einschließlich Komponentenfertigung und Montage. • Einführung des ERP-Systems SAP R/3.

Entwicklung und Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems in zwei Fertigungsstätten.

Erfassung, Analyse und Behebung von Reklamationen, mit Fokus auf Ursachenanalyse und Einleitung von Abstellmaßnahmen.

Entwicklung und Optimierung von Prozessen in der Elastomer-Verarbeitung für die Herstellung von Staturen für Bohrmotoren und Förderpumpen.

Dual education program linked apprenticeship/ vocational school and Bachelor degree in Production Engineering