Als medeoprichter en Registeraccountant bij Bright5 Audit & Assurance B.V. lever ik gespecialiseerde auditdiensten, met een focus op subsidiecontroles en financiële rechtmatigheid binnen de publieke en non-profitsector. Ik adviseer klanten over risicomanagement, interne beheersing en naleving van regelgeving. Daarnaast bied ik flexibele detacheringsoplossingen aan organisaties die behoefte hebben aan tijdelijke ondersteuning bij hun financiële en auditprocessen. Met Bright5 streef ik ernaar… Show more Als medeoprichter en Registeraccountant bij Bright5 Audit & Assurance B.V. lever ik gespecialiseerde auditdiensten, met een focus op subsidiecontroles en financiële rechtmatigheid binnen de publieke en non-profitsector. Ik adviseer klanten over risicomanagement, interne beheersing en naleving van regelgeving. Daarnaast bied ik flexibele detacheringsoplossingen aan organisaties die behoefte hebben aan tijdelijke ondersteuning bij hun financiële en auditprocessen. Met Bright5 streef ik ernaar hoogwaardige en op maat gemaakte controleoplossingen te bieden die voldoen aan de specifieke behoeften van mijn klanten. Show less

Verantwoordelijk voor de controle op de rechtmatige besteding van EFRO-subsidies binnen EFRO Oost Nederland. Taken omvatten het monitoren van financiële adviseurs, uitvoeren van bedrijfsbezoeken en opstellen van definitieve subsidievaststellingen volgens Europese regelgeving.

Verantwoordelijk voor de interne controle van de SISA-verantwoording van de gemeente Eindhoven. Dit omvatte het toepassen van controleprocedures op de verantwoording van besteding van rijksmiddelen om te waarborgen dat de financiële rapportages voldoen aan de wettelijke vereisten.

Verantwoordelijk voor de interne controle van de SISA-verantwoording van de gemeenten Haarlem en Zandvoort. Dit omvatte het uitvoeren van gedetailleerde controleprocedures op de verantwoording van rijksmiddelen om te verzekeren dat de financiële rapportages correct en rechtmatig waren. De nadruk lag op het waarborgen van de naleving van regelgeving en de volledigheid van de financiële verantwoording binnen de betrokken gemeenten.

Als registeraccountant bij Ruitenburg Adviseurs & Accountants was ik verantwoordelijk voor het leiden van jaarrekening- en subsidiecontroles, voornamelijk binnen de publieke en non-profitsector. Ik stuurde controleteams aan en was verantwoordelijk voor de uitvoering en afronding van audits volgens de geldende regelgeving. Daarnaast hield ik toezicht op EFRO- en Horizon 2020-projecten, waarbij ik de financiële rechtmatigheid en naleving van subsidieverplichtingen vaststelde.

In mijn rol als controleleider bij Dubois & Co. Registeraccountants was ik verantwoordelijk voor de coördinatie en uitvoering van financiële controles binnen de non-profitsector. Ik leidde auditteams en was betrokken bij het beoordelen van financiële verantwoordingen en het uitvoeren van audits met een focus op naleving van regelgeving en risicobeheersing. Mijn klanten bestonden voornamelijk uit non-profitorganisaties, waarvoor ik nauwgezet de interne beheersingssystemen evalueerde en… Show more In mijn rol als controleleider bij Dubois & Co. Registeraccountants was ik verantwoordelijk voor de coördinatie en uitvoering van financiële controles binnen de non-profitsector. Ik leidde auditteams en was betrokken bij het beoordelen van financiële verantwoordingen en het uitvoeren van audits met een focus op naleving van regelgeving en risicobeheersing. Mijn klanten bestonden voornamelijk uit non-profitorganisaties, waarvoor ik nauwgezet de interne beheersingssystemen evalueerde en aanbevelingen deed ter verbetering van financiële processen en rechtmatigheid. Show less

Als opdrachtmanager controle non-profit bij Verstegen Accountants en Adviseurs was ik verantwoordelijk voor de coördinatie en uitvoering van controles van financiële verantwoordingen en het beoordelen van de interne beheersing van organisaties binnen de (semi-)publieke sector. Mijn klantenbestand bestond uit gemeenten, gemeenschappelijke regelingen, en organisaties in de kinderopvang, ouderenzorg en maatschappelijke opvang. In deze functie lag mijn focus op het waarborgen van de financiële… Show more Als opdrachtmanager controle non-profit bij Verstegen Accountants en Adviseurs was ik verantwoordelijk voor de coördinatie en uitvoering van controles van financiële verantwoordingen en het beoordelen van de interne beheersing van organisaties binnen de (semi-)publieke sector. Mijn klantenbestand bestond uit gemeenten, gemeenschappelijke regelingen, en organisaties in de kinderopvang, ouderenzorg en maatschappelijke opvang. In deze functie lag mijn focus op het waarborgen van de financiële rechtmatigheid en het versterken van de interne processen van mijn klanten om te voldoen aan de geldende wet- en regelgeving. Show less

In mijn rol als Senior Staff bij Deloitte Accountants B.V. was ik verantwoordelijk voor het aansturen van teams en het uitvoeren van risicoanalyses en planningsfases voor verschillende controleopdrachten. Dit omvatte het begeleiden en uitvoeren van jaarrekeningcontroles, due diligence onderzoeken, en controles van subsidieverantwoordingen. Ik werkte met klanten zoals diverse gemeenten, de provincie Zuid-Holland en het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Mijn ervaring in deze functie versterkte… Show more In mijn rol als Senior Staff bij Deloitte Accountants B.V. was ik verantwoordelijk voor het aansturen van teams en het uitvoeren van risicoanalyses en planningsfases voor verschillende controleopdrachten. Dit omvatte het begeleiden en uitvoeren van jaarrekeningcontroles, due diligence onderzoeken, en controles van subsidieverantwoordingen. Ik werkte met klanten zoals diverse gemeenten, de provincie Zuid-Holland en het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Mijn ervaring in deze functie versterkte mijn expertise in het waarborgen van financiële rechtmatigheid en het optimaliseren van interne beheersingsprocessen binnen zowel publieke als private instellingen. Show less

Bij Audit Services Rotterdam (voorheen Accountantsdienst Rotterdam) heb ik mijn carrière in de accountantscontrole gestart. Vanaf 2005 vervulde ik de rol van controleleider, waarbij ik verantwoordelijk was voor het controleren van jaarrekeningen en subsidieverantwoordingen van diverse overheidsinstellingen en culturele organisaties. Ik adviseerde mijn interne klanten over het versterken van risicomanagement en het verbeteren van interne beheersing. Mijn klantenportefeuille omvatte gemeentelijke… Show more Bij Audit Services Rotterdam (voorheen Accountantsdienst Rotterdam) heb ik mijn carrière in de accountantscontrole gestart. Vanaf 2005 vervulde ik de rol van controleleider, waarbij ik verantwoordelijk was voor het controleren van jaarrekeningen en subsidieverantwoordingen van diverse overheidsinstellingen en culturele organisaties. Ik adviseerde mijn interne klanten over het versterken van risicomanagement en het verbeteren van interne beheersing. Mijn klantenportefeuille omvatte gemeentelijke diensten, de politieregio Rotterdam-Rijnmond, culturele instellingen en de Stadsregio Rotterdam. Hierdoor heb ik brede ervaring opgedaan in het waarborgen van financiële rechtmatigheid binnen de publieke sector. Show less