Ralph Reede Email & Phone Number

Stichthage, Den Haag

Per 1 januari 2015 werken de gemeenten Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest en Zoeterwoude en Servicepunt71 met één commissie van advies betreffende bezwaarschriften van de vier gemeenten en Servicepunt71. De commissie is een voorbeeld in Nederland voor het werken volgens de principes van www.prettigcontactmetdeoverheid.nl

Den Haag

Werk je binnen de rijksoverheid en wil je een review laten uitvoeren of zelf reviewer worden?Kijk op https://www.ubrijk.nl/producten-en-diensten/delta-review of neem contact op met Ralph Reede of Marcel Zandvliet. Mailen kan ook en wel naar delta.review@rijksoverheid.nl

Den Haag

Stichting Intermin biedt de Nederlandse (rijks-) overheid een eenvoudige mogelijkheid om goede mensen, snel en tegen lage tarieven in te schakelen bij (tijdelijke) behoefte aan extra capaciteit, kennis en kunde. Stichting Intermin heeft de inbestedersstatus. Intermin staat voor ontwikkeling. Voor eigen verantwoordelijkheid, voor zelfstandigheid en kritische zin. Interminners krijgen de gelegenheid zich in 3-5 jaar te ontwikkelen tot een (toekomstige) overheidsmanager. Met veel ruimte voor opleiding, training, intervisie, coaching e.d. Een Interminner doet verschillende soorten interim-opdrachten binnen de overheid, zoals lijn- en projectmanagement of ook beleidsfuncties (schaal 11 t/m schaal 16 BBRA). Opdrachten duren van een paar weken tot maximaal twee jaar.Wil je meer weten? Bel dan 070-3615797

Als coach on the job draag ik bij aan de persoonlijke ontwikkeling van beleidsmedewerkers bij de ministeries van SZW, OCW en VWS.

Begeleiden van werkbijeenkomsten in verschillende stadia van beleid- en werkprocessen, zoals de start van een project, een heisessie, strategische keuze of teambuilding. Ik maak daarbij onder andere gebruik van de methode LEGO®SERIOUS PLAY®.

Den Haag

* Trekker Chemieloket* Themaleider energie

Directie OVS, afdeling beleid en omgeving, cluster regionale projecten

Amersfoort

Opzetten en implementeren proces vaststellingen en monitoring subsidies bij de RCE. Doelstelling project: operationaliseren van de werkvoorraad vaststellingen (2400 dossiers) zodat deze uiterlijk 31 december 2014 is weggewerkt. Resultaat: door middel van Lean en projectmanagement de werkvoorraad geïnventariseerd, de processen zowel analoog en digitaal ingeregeld en beschreven. Project in uitvoeringsfase overgedragen aan de lijnorganisatie.

Arnhem

(project)manager voor verschillende projecten

Den Haag

- Bij het team decentralisatie Jeugdzorg verantwoordelijk voor teamvorming, door het aanbrengen van structuur en invoeren projectmatig werken bij het team Decentralisatie Jeugdzorg. Hiermee is een basis gelegd voor risicomanagement en een gezamenlijke communicatiestrategie;- Daarnaast heb ik met het Ministerie van VWS structuur aangebracht in de werkgroepen van het transitiebureau en spelregels geformuleerd om de samenwerking te verbeteren en de resultaten te vergroten.- Inhoudelijk heb ik mij bekwaamd in de drie decentralisaties met de nadruk op de decentralisatie jeugdzorg.

Bergen Op Zoom Area, Netherlands

Voor de gemeente Bergen op Zoom was ik verantwoordelijk voor het begeleiden van het traject richting een regionaal leerplichtbureau met vijf gemeenten. Ik heb de partijen op ambtelijk, directie en bestuurlijk niveau nader tot elkaar gebracht door het project te structureren, de uitgangspunten te (her)definiëren en de gemene deler te zoeken. Het samenwerkingsverband gaat dit jaar starten. In dezelfde regio heb ik het proces begeleid om met 4 gemeenten, 6 schoolbesturen en 13 scholen te komen tot een toekomstbestendige onderwijsinfrastructuur, waarin het gezamenlijk belang prevaleert boven de individuele belangen.

Rotterdam

Als adviseur verantwoordelijk voor het begeleiden van een team naar verbeterde prestaties met meer grip op het proces en een verbeterde teamgeest. Hiertoe samen met het team een nieuwe organisatiestructuur beschreven en geïmplementeerd, een klantstrategie uitgedacht en prestatiemanagement ingevoerd.

Rotterdam

Kadaster Ruimte en Advies adviseert en faciliteert bij ruimtelijke vraagstukken. Dit doet het Kadaster vanuit het perspectief van eigendom en locatiegebonden informatie. De opdrachtgevers kunnen hiermee een goed plan voorbereiden, maken, uitvoeren en/of monitoren.

Als gemeentelijk projectleider was ik verantwoordelijk voor de realisatie van vier grote bouwprojecten rondom het centraal station.

Verantwoordelijk voor een bestuurlijk aanschrijvingstraject van 156 panden met gemeentelijke en Europese subsidietrajecten. Studie naar herontwikkeling van een voormalig bioscoopgebouw en naar verlevendiging van een plein maakten ook onderdeel uit van het project.

werkzaamheden:- Strategisch advies aan college van B&W - Afhandelen bezwaar- en beroepsprocedures- Coaching en begeleiding junior/medior juristen- Werkverdeling- Schrijven reorganisatievoorstel

Als senior jurist heb ik via Eiffel bij verschillende opdrachtgevers werkervaring opgedaan, zoals de provincie Noord-Holland, het Ministerie van OC&W, de gemeente Den Haag, de gemeente Nederlek en HVC Energie BV.

Den Bosch, Den Haag

Master Of Law, International En Europees Recht

Facilitator Lego® Serious Play® Methode

LSP is een krachtige methode om personen, teams en organisaties inzicht te geven in complexe situaties. Door met de handen te denken.

Lean Green Belt

Prince 2 Foundation

Training Oplossingsgericht Leiding Geven

Leergang, Verandermanagement