GERENTE FINANCIERO ADMINISTRATIVO NACIONAL / APODERADO 2007- Actual Responsable del área Financiera, Contable, Tesorería, Sistemas, Proyectos, Importaciones, Recursos Humanos, a nivel nacional, reportando al Presidente Ejecutivo. Empresa Privada de capital suizo.- Lideré la administración de proyectos petroleros, logrando altas rentabilidades para la empresa, durante más de 12 años.- Lideré la adopción e implementación de las Normas ISO 9001, 14001, 18001, culminando en un período de 10 meses.- Dirigí el equipo de trabajo para la obtención de nuevas líneas de negocio en el sector petrolero, un ejemplo es el mantenimiento en caliente de líneas de transmisión.- Lideré e implementé la adopción de sistema ERP : SAP, en un período de 7 meses,- A nivel corporativo, mis trabajos de valoración de compañías del grupo, permitieron mejores decisiones financieras. GERENTE FINANCIERO ADMINISTRATIVO REGIONAL 1997 - 2007Responsable del área Financiera en la región Sierra - Dirigí el proceso de obtención de costos de manufactura de los productos de Fábrica, logrando un control de los mismos.- Lideré la utilización de indicadores Balanced Scorecard para la toma de decisiones de todas las Gerencias.- Líderé e implementé la adopción de Sistema ERP : MBA Solution, simplificando los procesos y proporcionando información en forma eficiente.

GERENTE FINANCIERO ADMINISTRATIVO – GERENTE GENERAL DIVISION RADIO Responsable de la creación e implementación de una cadena de radios en FM a nivel nacional, cuyos accionistas inicialmente eran CA El Comercio de Ecuador y RCN de Colombia. - Organicé el área administrativa financiera para el inicio del Proyecto de tal forma que suministre información adecuada. Diseñé centros de costos e ingresos para evaluar la rentabilidad de cada programa de radio.- Logré los mejores costos y eficiencia en el diseño técnico de la red, su ubicación, manejo de proveedores locales y del exterior, la compra de equipos y su instalación.- Formé parte del diseño de la programación de la radio, su consumidor objetivo, posicionamiento y la contratación del personal, en conjunto con el área de mercadeo.

GERENTE FINANCIERO ADMINISTRATIVO 1993 - 1995 Responsable del área Financiera, Contable, Tesorería, Sistemas, Importaciones, Recursos Humanos, a nivel nacional, reportando al Gerente General.. - Fuí parte del equipo responsable de la construcción de proyectos grandes en aluminio, Estadios deportivos, Coliseos, los edificios más grandes del país, obtuvimos muy buenos resultados técnicos y financieros.- Dirigí la creación de un Sistema de inventarios que detallaba las medidas de los sobrantes de perfiles de aluminio, con lo cual se podía utilizar en otros proyectos, se optimizó su uso y se disminuyeron los desperdicios - En una época de alta inflación, devaluaciones de la moneda e inestabilidad, definí políticas y procedimientos financieros, logrando una buena cobertura y rentabilidad.ASISTENTE DE GERENCIA GENERAL 1991 – 1993Responsable del área Financiera Administrativa en coordinación con la Gerencia General.- Creé un Sistema de control de costos de todas las órdenes de trabajo en la fabricación de productos en aluminio y vidrio, información que compara en forma permanente los rubros presupuestados versus lo real ejecutado, tanto en unidades como en dólares, permitiendo determinar errores, alertas para solucionar problemas y al final la rentabilidad de cada producción.- En conjunto con el área de Ingeniería, establecimos procedimientos que permitieron información oportuna.