Desenvolvido um de sistema gerenciador de sites, no qual era possível criar uma vitrine de produtos e/ou serviços com carrinho de compras e layout totalmente customizável através de linguagem própria desenvolvida de marcação de texto.

Gestão dos Departamentos de Faturamento, Logística, TI, Vendas, Qualidade, Marketing e RH, com fortes interações com os setores Financeiro, Fiscal e de Importações.Responsável pela gestão e manutenção da Certificação ISO-9001.Desenvolvimento e implantação de sistema de controle e gestão de importações.Responsável pela migração bem sucedida das operações logísticas para outro estado.Reestruturação de cada um dos departamentos com base em procedimentos e qualificação dos colaboradores resultando em maior eficiência da companhia e dobra do faturamento.

Implantação de sistema de gestão empresarial (ERP).Implantação de sistema de gestão de produção e reorganização dos processos produtivos da fábrica para maior eficiência produtiva.Implantação de sistema de intranet para auxílio em tarefas específicas da companhia.Criação de centro de distribuição.Expansão de 1 para 4 lojas físicas.Implantação de E-commerce unificando o estoque de todas as lojas.Criação de procedimentos em todas as áreas da companhia, como por exemplo procedimentos de atendimento a clientes, recebimento de mercadorias, produções da fábrica, etc.Contratação, treinamento e gestão dos colaboradores.Contratação e supervisão de empresa de marketing que nos colocou em diversas mídias importantes como Pequenas Empresas & Grandes Negócios, Programa da Cátia, entre outras ações que elevaram o conhecimento e fidelidade da marca.

Alocado na Fábrica de Software (Gedas do Brasil) realizando o desenvolvimento de diversos sistemas web de diversas proporções e para diversos clientes, como por exemplo Bradesco, Unibanco e a própria Volkswagen.

Responsável por todo Desenvolvimento Web do Clube Hebraica (Novo Portal, SistemasInternos, Intranet, etc.)

Manutenção de conteúdo no portal web e programação ASP com SQL.