Gestão financeira em 12 empresas do Grupo, nas áreas: contas a pagar, contas a receber, faturamento e cobrança, realizando a implantação de processos e do CSC (Centro de Serviços Compartilhados), automação das rotinas do departamento com o ERP, estruturação e departamentalização dos custos, acompanhamento do fluxo de caixa, planejamento estratégico, execução do orçamento, análise tributária, legalização empresarial com abertura de empresas e alterações contratuais, planejamento fisíco-financeiro das implantações dos Centro de Valorização de Resíduos (CVR), relação com instituições financeiras, fechamento contábil/financeiro e apresentação de resultados aos sócios.

Prestação de serviço de consultoria, realizando implantação de processos e procedimentos nos departamentos Financeiro/Administrativo e DP, realizando acompanhamento de indicadores, integração com o departamento contábil e análises de relatórios.

Gerenciava os departamentos administrativo e financeiro de 03 rádios do grupo. Executando diversas atividades operacionais e gerenciais, contatos com colaboradores, clientes, instituições financeiras e fornecedores. implantação de processos e buscando inovação constante.

Consultoria de Coorporativa

Coordenando o núcleo operacional da Campanha Eleitoral em Pernambuco (2018) nas áreas operacionais, administrativas e financeiras.

Gerenciamento financeiro de uma rede de postos de combustíveis e derivados de petróleo, fazendo gestão de equipes, processos, estoques, contas a pagar/receber/faturamento, implantação de processos e sistemas, análise de mercado e outras atividades.

Coordenação do departamento financeiro do hospital, responsável pelo contas a receber, contas a pagar, caixa, compras, analisando e elaborando relatórios gerenciais, implantação e controle de custos, dentre outras atividades.

Supervisionando toda operação da agência de publicidade, relacionamento e negociação com fornecedores e clientes, instituições financeiras, análise de contratos, implantação de processos, gestão de orçamento e demais atividades.

Atuei inicialmente no departamento financeiro e posteriormente fui promovido a analista e passeia a atuar no departamento de logística e faturamento , executando o planejamento da distribuição dos produtos acabados, montagem de carga, roteirização, controle de estoques, coordenação de equipe de carga/descarga, processos de importação, contratação e negociação de fretes, analise de riscos, indicadores de gestão e relatorios gerenciais.