Acompañamiento a compañías en crecimiento en el mejoramiento del desempeño de sus negocios, focalizado en procesos y control, asegurando el logro de sus objetivos.

Responsable del aseguramiento de información clave para el control de inventarios y auditaje de puntos de venta. Definí la estructura adecuada para asegurar el ambiente de control del 100% de los puntos de venta.Participé en el perfeccionamiento de indicadores de gestión clave de inventarios para toma de decisiones

Responsable de asegurar el adecuado cumplimiento de los planes estratégicos definidos por el grupo económico en el país.Desarrollé reportes gerenciales para gestión de negocios, control financiero y de operacionesLlevé a cabo montaje de presupuestos, modelos y valoración de negocios para toma de decisiones estratégicasLideré la creación del equipo de control de costos y operaciones como Controller del grupo, con el objetivo de monitorear el adecuado uso de recursos productivos en relación con eficiencia de máquinas, fichas técnicas, tiempos y movimientos.Coordiné el montaje de procedimientos y políticas contables para la implementación de Normas Internacionales de Información FinancieraImplementé el modelo de gestión del riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo (LA/FT) para Corpacero S.A.S.Ejecuté programas de trabajo para control de inventarios permanentes en las compañías del grupo e inventarios cíclicos de monitoreo Desarrollé programas de auditoría en las compañías del grupo con base en las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas

Responsable del control y manejo de indicadores de pérdidas de inventario y auditaje 100% de las unidades de venta, bodegas y casa central de la regional norte.Llevé a cabo la implementación del sistema comercial (software) que permitió mejoras significativas para la organización logrando información oportuna para la toma de decisiones estratégicas.Logré reducir el indicador de merma de inventarios en un 65%Rediseñé nuevas políticas y procedimientos más dinámicos reduciendo casos de fraude e irregularidades en más de un 50%.Lideré los procesos de compra de inventarios de mercancías y activos fijos a otros negocios existentes (competencia) dando aporte al cumplimiento de los planes estratégicos de expansión de la organización y logrando reducciones importantes en los valores de pago previamente establecidos en la negociación

Responsable de la planeación, supervisión y ejecución de trabajos de consultoría de negocios específicamente en entendimiento del negocio y los riesgos de negocio de la compañía, y en la definición, evaluación y comprensión de los controles sobre los riesgos de la empresa.Desarrollé exitosamente trabajos de auditoría de negocios y revisoría fiscal en empresas multinacionales de diferentes sectores (Energía, Telecomunicaciones, Construcción, Manufactura y Servicios Públicos Domiciliarios).Lideré la supervisión y ejecución de revisiones de procesos operativos y administrativos en auditorías de compra (Due Dilligence), fusiones y adquisiciones