// Gestão do Portfólio de R$11MM e uma carteira de +390 iniciativas do Comitê Estratégico de Inovação.

// Gerenciamento de Portfólio de Projetos:Atuando diretamente com análise dos business cases (propostas de projetos), priorização (utilização da AHP) e gerenciamento do portfólio de projetos. Definição de indicadores (KPI) para o que realmente importa, benefícios pós implantação.// Pesquisa de Maturidade em Gestão de Projetos:Traduzimos os vários modelos de maturidade em Gestão de Projetos para a cultura do grupo. Realizamos a pesquisa e construímos um plano de ação. // Capacitações:Responsável pela disseminação das boas práticas em gerenciamento de projeto a um público superior à 100 pessoas;// Gestão financeira (OPEX) da Gerencia Geral de Operações:Gestão na orçamentária na ordem de R$70 Milhões/ano.

Líder PMO e GMO

// Suporte no Gerenciamento de Projetos:Gestão e suporte de carteira superior a 30 projetos e R$80 milhões/ano;// Metodologia de Gestão de Projetos:Entusiasta na busca e construção do melhor modelo de gestão de projetos para o grupo;// Em 2013, a CEMAR esteve eleita entre os 6 (seis) melhores PMOs do Brasil, segundo revista Mundo PM.

// Membro da equipe de melhoria contínua. Fazíamos estudos de oportunidades de melhorias, através de ferramentas de qualidade (PDCA, Pareto, Ishikawa, 5 porquês e Matriz GUT), desenvolvemos plano de implantação e acompanhavamos resultados na operação;// Gestão OPEX na ordem de R$47 milhões/ano dos serviços comerciais;// Geração e análise de indicadores gerenciais.