• Gestão de carteira de clientes ativa, prospecção e ativação de novas contas;• Análise e gestão de SKUs, giro médio, avaliação de Sell in e Sell out;• Calendarização de compras em contas varejistas;• Treinamento e qualificação de equipes comerciais, definição de metas e campanhas;• Gestão por análise de indicadores e gestão de equipes de promoção;• Definição de novo fluxograma e organograma;• Treinamento e implantação de processos;• Gestão Patrimonial - levantamento… Show more • Gestão de carteira de clientes ativa, prospecção e ativação de novas contas;• Análise e gestão de SKUs, giro médio, avaliação de Sell in e Sell out;• Calendarização de compras em contas varejistas;• Treinamento e qualificação de equipes comerciais, definição de metas e campanhas;• Gestão por análise de indicadores e gestão de equipes de promoção;• Definição de novo fluxograma e organograma;• Treinamento e implantação de processos;• Gestão Patrimonial - levantamento do valor total em patrimônio;• Cálculo de custo por equipe e por hora de trabalho;• Definição de modelo de precificação e implantação de novo modelos de remuneração;• Implantação de relatórios para tomada de decisão em conjunto com gestores (Comercial, Financeiro, Desenvolvimento e Operações);• Entrevista com time, definição de fluxo atual de processos e sugestão de melhoria e plano de ação em conjunto com os diretores e gestores para formação de um padrão de trabalho;• Construção de planejamento estratégico da empresa;• Identificação de gargalos e problemas;• Mensuração de métricas operacionais;• Avaliação e ajuste revisional da operação;• Contratação de software de gestão para atendimento a clientes;• Desenvolvimento de projeto IMob com contratação de time e captação de novos parceiros;• Ampliação do Cross Sell e redução do tempo médio de SLA;• Gestão executiva operacional com acompanhamento de equipe, desenvolvimento por análise de indicadores;• Participação de rodadas de negócio para captação de recurso;• Desenvolvimento de modelo de vendas de cursos e eventos voltados a inovação e empreendedorismo. Show less

Gestão da equipe comercial e logística para fornecer GLP em Salvador (Bahia-Brasil) e região metropolitana negociando diretamente com grandes indústrias com operações no maior polo industrial do Nordeste.Clientes:• Petrobras• Ford• Bosch• Ambev• ArcelorMittal• E mais 830 indústrias em diversos setores

Responsável pelos maiores players do varejo e distribuidores com resultado top 3 em vendas nacionalmente por seis vezes, entregando novos clientes ativos e um crescimento no faturamento 187%.

Responsável pela construção de um programa de mentoria e incubação de novos negócios.Principais resultados: • Mais de 500 pessoas capacitadas• Parceria com prefeituras e secretarias de inovação• 10 startups receberam aporte anjo

• Consultor responsável para definição do modelo e plano de negócio de uma rede de Coworking, realizando desde a etapa de captação de investimento, parcerias com agencias de inovação nacionais e internacionais, contratação de equipe, treinamento e capacitação de equipe na Bahia e Sergipe.

Consultor responsável pela definição de mercado, marca franquiada, estruturação de negócio, contratação de equipe e treinamento e implantação para um grupo de investidoresPrincipais resultados: • 17% de economia no orçamento inicial• Contratação e treinamento de 80 colaboradores• Franqueado master para lojas de rua na Bahia• Operação de rua com Drive-thru rodando em três turnos

Atuação focada no Nordeste liderando projetos com grandes players nacionais lidando diretamente com CEO’s e alta diretoria.Clients:• Odebrecht construções• Oi Telecomunicações• Petrobras• Vivo telecomunicações• Sebrae• C&A