Ramon Montaner Muntan Email & Phone Number

Manresa, Cataluña, España

En Teymasa diseñamos, desarrollamos e implementamos todo tipo de soluciones de llenado, siendo la maquinaria para bidones, garrafas e IBC’s los formatos más demandados. Desarrollamos también soluciones de paletización y movimiento de cargas Industriales.Más de 30 años de experiencia contrastable en instalaciones para zonas clasificadas y productos inflamables. Fabricante certificado con la Directiva ATEX 94/9CE.

Gerente de empresa dedicada al diseño y desarrollo de proyectos mecánicos.Mecanizado de precisión de todo tipo de piezas. Modelos de fundición, bancadas, prototipos, pequeñas y grandes series, matrices lineales y rotativas.16 empleados. Facturación de 1,5M de €/año

Responsable de ventas, dirección y control de calidad de proyectos en cartera asignada en el ámbito de las Administraciones Públicas.Especialmente relevantes fueron los desarrollados para TMB (Transports Metropolitans de Barcelona) y FGC (Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya).En esta etapa tuve la oportunidad de coordinar a un equipo multidisciplinar de unos 50 consultores, entre Seniors y Analistas.Siendo nuestros logros más destacados: * Incremento y consolidación de ventas anuales (superior al 30%).. * Consolidación de clientes asignados. Garantizando así más del 60% del objetivo de ventas. * Reducción de un 50% en el inventario de cuentas a cobrar. * Mejora del índice de satisfacción de los clientes asignados logrando un 4.2 sobre 5 (media grupal en el 3.8). * Estandarización y mejoras en plazos de implantación de Sistemas de Gestión de Recursos Humanos en proyectos de elevada complejidad. Mejoras en reducción de plazos de hasta un 35%. * Diseño del Plan de Cambio y Comunicación en la implantación del portal de internet cat365.

Dirección de proyectos. Responsable de la gestión de los recursos asignados y de alcanzar los objetivos de rentabilidad marcados. Entre ellos destacarían:* Proyecto de re-ingeniería de procesos que supuso la recolocación de un numeroso grupo de empleado, apoyando las labores de negociación con sindicatos y empleados, logrando mantener altos niveles de compromiso y respeto. * Dirección del primer proyecto del grupo en España que supuso la integración del Sistema de Gestión ERP (SAP R/3) con un Sistema de Gestión Documental y Workflow para la automatización de procedimientos.* Consecución de un contrato marco para la prestación de servicios profesionales. Contrato ligado a obtención de beneficios y retorno de la inversión.* Diseño y puesta en marcha de la empresa pública TUJUCA, adscrita a la Generalitat de Catalunya. Desarrollo e implantación del Plan de Personal correspondiente. * Dirección del Programa de Formación asociado a la implantación del Sistema de Información económico-financiero de la Generalitat de Catalunya (1.800 usuarios).

Responsable operativo en los proyectos asignados: objetivos, alcance funcional y técnico, gestión de recursos de personal y gastos, cumplimiento de hitos y plazos, gestión de la calidad. Proyectos principalmente vinculados a las áreas de gestión de Recursos Humanos, Económico-Financiera y de Logística.Coordinación de equipos de trabajo de entre 3 y 7 consultores por proyecto. * Definición e implantación de Modelos de Gestión y Organizativos. * Elaboración y ejecución de Planes de Gestión del Cambio. * Diseño, desarrollo e implantación de Sistemas de Información.

Miembro del equipo del laboratorio de I+D.Desarrollo y ejecución de técnicas de análisis sobre productos.Proceso de datos, elaboración de informes de resultados y determinación de conclusiones.