Establecer objetivos para el equipo de recursos humanos y realizar un seguimiento del progresoDiseñar e implementar políticas de la empresa que promuevan un ambiente de trabajo saludableDesarrollar planes de compensación y beneficiosApoyar y sugerir mejoras en todo el proceso de reclutamientoOrganizar eventos internos de reclutamientoDiscutir las trayectorias de desarrollo profesional de los empleados con los gerentesMonitorear las métricas de recursos humanos (por ejemplo, tasas de rotación y costo por contratación)Revisar los presupuestos departamentalesOrganizar programas de aprendizaje y desarrolloAsegúrese de que el personal de recursos humanos aborde las solicitudes y quejas de los empleados de manera oportunaMantener procedimientos de recursos humanos que cumplan con las regulaciones laborales

• Organizar los equipos de trabajo, liderando el departamento de RecursosHumanos así como asegurar el cumplimiento de las metas establecidas paracada uno de los departamentos (KPI´s).• Desarrollo Organizacional, estrategias para aumentar la productividad del HEADCOUNT.• Crear nuevas estrategias de reclutamiento y selección, retención del talento.• Comunicación efectiva llevando a cabo buenas relaciones positivas laborales.• Relación con Sindicatos.

• Responsable de las áreas: Relaciones laborales, Administración de RRHH,Desarrollo Organizacional, Reclutamiento y selección.• Diseñar y estandarizar los procedimientos del departamento de RRHH.• Definir la estructura organizacional.• Responsable del reclutamiento de los puestos locales y foráneos requeridos.• Coordinar el servicio de outsourcing, logrando mejorar los tiempos derespuesta de incidencias de nómina, movimientos de personal y la atención asolicitudes por parte del personal.• Organizar eventos de la empresa (posadas, reintegración, aniversario).L O G R O :• Retención del 95 % del personal contratado.

• Responsable de la administración general de la empresa; nominas (Sistema Fortia), bancos, facturación, reclutamiento y selección de personal, contrataciones, contratos, altas, bajas y terminaciones de contrato.

Atención y Servicio al cliente, Dotación de efectivo (Bóveda, ATM, Cajas), arqueos de cajas, arrastre contable de bóveda (apertura y cierre de sucursal), aperturas de cuentas, cheques de cajas, cheques de viajero, nominas empresariales, auditorias, SUA, archivo interno de la sucursal. (ISO 9001-2008).