Raphael Bernardes Email & Phone Number

Edéia, Goiás, Brasil

• Gestão do processo de perfil de perdas, desenvolvendo planos de ação baseados em técnicas de confiabilidade e estatística para identificar e eliminar falhas recorrentes.• Analise de dados inseridos no SAP através das ordens de manutenção, garantindo uma visão precisa para a tomada de decisões.• Elaboração de análises de Causa Raiz (RCA) para identificar e resolver fatores subjacentes que impactam a eficiência operacional.• Condução de estudos de RCM (Reliability-Centered Maintenance) e FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) em equipamentos críticos para maximizar a confiabilidade.• Monitoramento dos indicadores MTBF (Mean Time Between Failures) e MTTR (Mean Time to Repair) para assegurar um desempenho ideal dos ativos.• Supervisão dos planos de manutenção preditiva e preventiva, analisando a taxa de falha dos equipamentos para garantir sua eficácia.• Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua utilizando ferramentas de qualidade, visando otimizar processos de manutenção e beneficiar os equipamentos.• Gestão dos indicadores e processos de confiabilidade, alinhando operações às melhores práticas do setor.• Acompanhamento da integridade física dos ativos, auditando manutenções de barreiras de segurança e liderando investigações de incidentes.• Condução do comitê de confiabilidade com as lideranças, promovendo uma cultura de segurança e melhoria contínua.

Edéia, Goiás, Brasil

• Gestão da equipe de manutenção elétrica da área. • Responsável por todo planejamento da manutenção, incluindo atividades periódicas, preditivas, preventivas, corretivas e inspeções em uma extensa rede convencional aérea de distribuição de 13,8 kV, cobrindo uma extensão de 50 km. Responsabilidade adicional sobre subestações unitárias 13,8/0,38 kV, CCMs com partidas diretas, drives (soft-starters e inversores de frequência), montagem de transformadores, geradores, motores elétricos e sistemas de iluminação em geral. • Integrante dos grupos de Melhoria Contínua 5M, Auditoria de 5S, Auditoria técnica e Multiplicador de HSSE. • Desenvolvimento de planos de manutenção preventiva, preditiva e inspeção para a gestão dos ativos focado na metodologia do RCM. • Desenvolvimento de fornecedores de peças e serviços. • Gestão de grandes paradas de manutenção, coordenando equipes e recursos para minimizar o tempo de inatividade e maximizar a produtividade. • Priorização da segurança da equipe através de diálogos regulares sobre segurança, promoção de ferramentas e práticas proativas, e elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs). • Controle do orçamento e das despesas de manutenção da área. • Garantia de que os principais indicadores de desempenho de manutenção, como Disponibilidade, Tempo Médio Entre Falhas (MTBF) e Tempo Médio para Reparo (MTTR), estejam em conformidade com os objetivos estabelecidos.

Alto Taquari, Mato Grosso, Brasil

• Planejamento de paradas de manutenção de grande porte, visando a eficiência operacional;• Realização de análises de falhas utilizando metodologias avançadas, incluindo FMEA, diagrama de Ishikawa e a técnica dos cinco porquês;• Responsabilidade pela análise, monitoramento e orientação dos laudos preditivos para prevenir falhas;• Geração e avaliação do perfil de perdas de equipamentos, através da ferramenta Jack-Knife;• Estudo aprofundado sobre o Tempo Médio Entre Falhas (MTBF) e o Tempo Médio para Reparo (MTTR) dos equipamentos usados no processo produtivo;• Gerenciamento completo do ciclo de vida das solicitações/ordens de serviço, desde a abertura até o fechamento e controle;• Acompanhamento das atividades por meio da curva "S", garantindo o cumprimento dos prazos e metas;• Desenvolvimento do mapa de calor dos ativos, um projeto estratégico que auxilia na tomada de decisões com base no ranking de criticidade dos equipamentos;• Monitoramento e controle rigoroso dos custos de manutenção, garantindo a eficiência financeira das operações;• Revisão e input de planos de manutenção por meio do sistema PIMS (Plant Information Management System);• Criação de indicadores de desempenho de manutenção e análise de KPIs para avaliar a eficácia das operações;• Contribuição ativa para a gestão estratégica da manutenção, alinhando as atividades com os objetivos da organização.

São Simão, Goiás, Brasil

• Atuei como docente na disciplina de Eletricidade Industrial no curso técnico em Eletromecânica;• Ministrei conteúdos abrangendo Eletricidade Básica, Circuitos Elétricos, Desenho Elétrico e Máquinas Elétricas;• Adquiri habilidades de comunicação que me permitem falar em público com desenvoltura;• Desenvolvi um sólido senso de responsabilidade, garantindo a motivação e engajamento do grupo de estudantes ao longo do curso.

Master Of Business Administration - Mba, Gerenciamento De Projetos

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia Elétrica E Eletrônica