Raphael De Paula Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

Campinas, São Paulo, Brasil

▪ Planejar e liderar a realização de workshops de planejamento e desdobramento estratégico, realizar reuniões de alinhamento, consolidar o plano e elaborar relatórios executivos.▪ Desenvolver as linhas de receita e investimento no orçamento anual em conjunto com as áreas de negócios, analisar a viabilidade dos projetos e conectar os temas propostos com a estratégia do negócio.▪ Liderar a construção dos OKRs ou BSC com base no planejamento estratégico.▪ Realizar a governança dos projetos estratégicos, conduzir reuniões periódicas com as áreas de negócios, líderes de projetos e gerentes de produtos, medir a performance dos projetos/ produtos estratégicos e conectar aos resultados da empresa.▪ Levantar e comunicar riscos às partes envolvidas e desenvolver planos para a mitigação dos riscos.▪ Consolidar os resultados das iniciativas e projetos estratégicos, elaborar relatórios periódicos para comunicação e realização de QBRs com as partes envolvidas.▪ Suportar o time operacional na definição de planos de ação conectados à estratégia.▪ Gerenciar o roadmap de produtos da concepção ao lançamento.▪ Monitorar tendências do mercado e novos modelos de negócios.▪ Desenvolver novos produtos que atendam às necessidades do consumidor.▪ Remodelar o mix de produtos, explorar novos segmentos, regiões e canais.

São Paulo, Brasil

▪ Suportar os executivos na elaboração do planejamento estratégico de médio e longo prazo.▪ Reportar tendências de mercado.▪ Analisar a performance do negócio, facilitando as dinâmicas de planejamento.▪ Realizar a gestão da estratégia por meio de OKRs.▪ Gerenciar o portfólio de iniciativas estratégicas por meio da gestão de times ágeis. ▪ Facilitar o processo de planejamento do Product Backlog e as demais cerimônias como Refinement, Planning, Daily, Review e Retrospective.▪ Gerenciar os resultados dos times ágeis com o papel de Coach.▪ Exercer uma liderança servidora, prevendo interferências e removendo prontamente impedimentos, visando a integração entre dos times e a performance do negócio.

▪ Liderar o estudo de otimização dos processos das áreas de cadastro nacional da rede médica credenciada da Amil e do departamento financeiro da Amil One.▪ Estruturar e analisar o fluxo de trabalho, indicadores de produtividade e qualidade. ▪ Remodelar os fluxos das áreas de negócios eliminando desperdícios e centralizando as áreas no mesmo espaço físico.

São Paulo E Região, Brasil

▪ Liderar os times de Melhoria Contínua e Oficina de Melhorias da área de General Assembly.▪ Realizar workshops de Kaizen, focando melhorias em segurança, qualidade e produtividade, utilizando as ferramentas do Lean Six Sigma.▪ Elaborar mensalmente relatórios gerenciais.▪ Apresentar prestação de contas com os resultados do grupo para a gerência e diretoria de manufatura.▪ Negociar com sindicato dos metalúrgicos a implantação de melhorias de processos que impactem em redução/ contratação de mão de obra.

Pós Graduação Em Business Intelligence & Analytics, Business/Commerce, General

Bacharelado Em Administração, Business/Commerce, General

Product Management - Digital Product Leadership

Pensamento Estratégico

Lean Six Sigma Black Belt, Business/Commerce, General

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