Au cours de mon stage chez Bpifrance, j'ai eu l'opportunité de contribuer activement au financement des Startups et PME innovantes, en travaillant sur des projets ambitieux et variés. Mes missions incluaient :• Rencontre avec les dirigeants : Compréhension des besoins et des enjeux stratégiques des entreprises.• Challenge des business plans : Analyse critique et proposition de pistes d'amélioration pour répondre aux critères de financement • Orientation financière : Conseil sur les solutions de financement adaptées (prêts, subventions, etc.) pour des montants allant de 30 k€ à 15 M€.• Étude de faisabilité : Analyse approfondie de + de 30 dossiers sur les aspects techniques, économiques et financiers, que ce soit pour des startups ou des PME.

• Mission d’accompagnement stratégique pour la startup PGU Medtec sur le projet Cyberbionix portant sur les jumeaux numériques• Etude du marché, étude de l’acceptabilité, recommandations et accompagnement stratégique sur des problématiques complexes• Mission dans le cadre du master MTI

• Mission de conception innovante pour CNP Assurances autour du parcours client• Mise en place de la méthode DKCP (Define, Knowledge, Concept, Project)• Mission dans le cadre du master MTI

• Assurer par l’audit, le respect de la norme Junior-Entreprise et Junior-Initiative afin de garantir la qualité et la pérennité du mouvement des Junior-Entreprises. • Conseiller des Junior-Entreprises dans toute la France pour les inciter à se développer et à gagner en performance. • 5 points fondamentaux en organisationnel : Stratégie et Pilotage, Activité Commerciale, Cadre Légal et Réglementaire, Gestion des Ressources Humaines et Revue des études.• Création de modules de développement et accompagnement personnalisé

• Réalisation d’une étude de marché pour JurIA, startup legaltech développant une IA juridique• Réalisation d'une analyse quantitative - analyse qualitative - veille stratégique - analyse documentaire - analyse concurrentielle - Accompagnement stratégique• Mission réalisée dans le cadre de Sprint Junior-Entreprise

Sprint est la Junior-Entreprise commune à Télécom SudParis & l'Institut Mines Télécom Business School, fondée en 1981. Elle se démarque par sa synergie ingénieur-manager, qui permet de réaliser un large éventail de prestations : web, logiciel, stratégie d'entreprise, communication, data. Chiffre d'affaires : 100 000 €Mes missions :• Définition et Application de la stratégie• Management interne de la structure (30 personnes)• Elaboration d'un Système de Management par la Qualité• Management des risques• Recrutement

En tant que Chef de projet, j'étais amené à travailler aussi bien sur des problématiques techniques que sur des problématiques commerciales.Mes missions : • Prospection• Réalisation de propositions commerciales• Négociation • Gestion de projet (Genopole, Brut, Little Big Connection)• Fidélisation client

Au cours de mon stage à la Cellule Projets au sein du Groupe Hospitalier Bretagne, mes missions étaient :• Etude d’acceptabilité pour l’implantation de la géolocalisation indoor à l’Hôpital du Scorff (Lorient)• Recherche des différents cas d'usage à travers l’identification du besoin• Elaboration de la solution • Gestion des relations avec les co-porteurs du projet GeoBT (startups et établissements de recherche)