Raphael Resende Email & Phone Number

Rio De Janei

• Consolidação da área de Administração Contratual para os FPSOs Pionerio de Libra e Cidade de Itajaí.• Coordenação do recebimento de pleitos pendentes com a Petrobras e apoiar em negociações junto ao cliente.• Coordenação da identificação e desenvolvimento de Solicitações de Alteração de Escopo..• Apoio a gestão de correspondências com atenção aos prazos internos acordados e, para os casos de defesa de multas/descontos, estipulados em contrato.• Apoio a gestão de riscos contratuais a bordo através do acompanhamento dos registros diários de bordo e da formalização de solicitações do Cliente.• Coordenação das atividades de report para o Board e apoiar nas demandas pontuais junto ao Cliente, Credores, Seguradores e outro• Elaboração de novas propostas técnicas comerciais, além do escopo do contrato

Rio De Janeiro

• Avaliação dos Fornecedores, através de KPIs medindo e monitorando a performance• Elaboração do Business Plan, dos principais contratos a serem emitidos, projetando savings• Análise do histórico de compra, com as principais recorrências de compra• Elaboração do mapa comparativo de preço e recomendação, gerando um saving de 4 milhões• Qualificação dos fornecedores, garantindo a segurança empresarial• Liderança do projeto de Sourcing Estratégico• Geração da sinergia de serviços e compra de materiais através do estudo de demanda de 4 anos de operação;• Definição dos pontos de ressuprimentos para consumíveis, propiciando a compra automática• Aumento da velocidade na entrega de materiais, com negociações de prazo• Elaboração dos procedimentos de recebimento e expedição de materiais e fluxos da área• Responsável pela área de cadastramento de Materiais: Definição de novos padrões descritivos de materiais, saneamento das bases de cadastros de itens de contrato, equivalência entre as bases do Klassmate e MAXIMO e definição de KPI de controle de qualidade• Responsável pelos almoxarifes (PLY, MARINE & PROJETO), com foco na restruturação das equipes, gestão dos embarques junto com a área de Logística de pessoas e OMT• Inventariamento das embarcações, melhorando a visibilidade do estoque de materiais• Estruturação de Suporte Técnico ao MAXIMO E KLassmate• Reorganização do Organograma da Equipe de Logística. Definindo a figura do despachante por embarcação• Implementação Programa 5s na LOGSHORE• Responsável pela gestão administrativa da LOGSHORE, saneamento das medições de call out• Adequação dos processos de embarque, recebimento e armazenamento de Materiais na base logística: Diminuição do tempo de expedição para 7 dias, definição do Layout, mapeamento das prateleiras e posições dos equipamentos• Implementação do Programa 5S nas dependências da Base Logística e Almoxarifados• Aumento em 100% da capacidade de envio de contêineres• Desenvolvimento dos KPIs.

Rio De Janeiro

• Responsável pela contratação e negociação de todos os subcontratados que realizaram serviços a bordo das duas embarcações;• Qualificação de todos os fornecedores de serviços críticos;• Garanti que a documentação do subcontratado estivesse em complicance com as diretrizes da JV e do Cliente;• Responsável pelo diligenciamento sobre os relatórios de serviços prestados;• Garanti o alinhamento entre as requisições técnicas e as propostas apresentadas pelas empresas; • Garanti o acesso dos subcontratados das dependências dos Portos onde houve realização dos carregamentos.

Rio De Janeiro

• Responsável pela implantação da área de armazenagem de itens repetrados e não repetrados do projeto, incluindo todo o processo de contratação e construção dos galpões assim como o processo de homologação da área para abrigar itens repetrados;• Responsável pela implementação de Armazéns Gerais no projeto;• Responsável pela logística de materiais (terrestre e Marítimo (Supply Petrobras), incluindo consumíveis e materiais para operação da embarcação/projeto;• Responsável pela aquisição de equipamentos, consumíveis e materiais para operação;• Responsável pela contratação e gerenciamento de todos serviços para operacionalização da embarcação;• Contratações conforme orçamento executivo;• Responsável por garantir que toda a documentação dos subcontratados, estejam em consonância com as diretrizes de compliance da empresa, garantindo a segurança empresarial;• Responsável pela Mobilização/Desmobilização, sob o ponto de vista de SCM, da embarcação Polar Onyx;• Responsável pela compra de Spare Parts críticos (mercado local e internacional);• Influenciei na definição dos modelos de contratos emitidos durante a operação da embarcação;• Responsável pela contratação dos serviços suporte para docagem e manutenções críticas da embarcação e equipamentos para lançamento de linha;• Atuação de maneira assertiva durante todos os Port Calls da embarcação, apoiando compras e contrações emergenciais em Vitória e Rio de Janeiro. • Controle dos custos, incluindo emissão de relatórios gerenciais com todos as despesas e custos incorridos com contratações e compras (nacionais e internacionais);• Responsável pelas importações de materiais, interface direta com o despachante;

Rio De Janeiro, Brasil

• Apoio no processo Licitatório do Gasoduto Rota 3 (1º e 2º Fases) com elaboração de orçamento incluindo todas as fases do SCM do projeto;• Apoio no processo Licitatório para instalações de linhas rígidas para produção do Campo de Carioca, com elaboração de orçamento incluindo todas as fases do SCM do projeto; • Condução do processo Licitatório para instalação do terminal de transbordo do Terminal de São Mateus, com elaboração de orçamento incluindo todas as fases do SCM do projeto;• Condução das primeiras versões do Bid referente a operação do PLSV Polar Onyx;• Apoio no processo de Identificação, Qualificação de Fornecedores e análise de mercado;• Apoio na Área Comercial no concurso GSRC – Rota Cabiúnas;• Apoio na consolidação do custo das Aquisições previstas para os Projetos;• Gestão das Propostas, garantindo a Segurança Empresarial;• Participação nos processos de elaboração, Implantação e manutenção de Procedimentos Internos de Aquisições, com foco na Certificação ISO 9000 do departamento de SCM junto a Sistema de Gestão da Qualidade da Organização;• Participação dos processos de criação, implantação e gerenciamento do novo modelo de Procurement para as fases de Licitação do Projeto Risers System 4 do Pré-Sal;• Apoio na Integração das disciplinas dos Projetos (EPCI) e das fases da conquista (EPCI);• Elaboração e utilização de documentos de suporte a Gerencia de Projeto;• Subsidio aos Diretores e Gerentes quanto a compromissos contratuais;• Apoio a fase de elaboração de subcontratos e processo de identificação, cotação e habilitação destes (Nacional e Internacional);

Rio De Janeiro , Brasil

- Realização de estudos que definiram a nova metodologia aplicável à apuração dos custos administrativos, financeiros etributáveis advindos do PROINFA – Programa de Incentivo às Fontes de Energia Renováveis na ELETROBRÀS.-Estudo visando à definição dos critérios para o registro das informações relativas às receitas e despesas da operação de comercialização da energia do PROINFA nos sistemas computacionais da ELETROBRÁS. - Criação de uma sistemática para o controle tanto dos contratos a pagar como dos recebíveis, incluindo relatórios de acompanhamento, operacionais e gerenciais do PROINFA.- Auditoria das contas vinculadas a CCC ( Conta de Consumo de Combustíveis), conta administrada pela ELETROBRÀS.- Desenvolvimento do Fluxo Econômico do PROINFA e ITAIPU , contas administradas pela ELETROBRÀS.- Atuação na área renegociações de dívidas e contratos através de Análises Financeiras,- Participação no gerenciamento do Conta a Pagar e Receber referentes à comercialização de energia de ITAIPU. - Participação no gerenciamento do Conta a Pagar e Receber referentes à comercialização de energia do PROINFA. - Desenvolvimento de Sistemas de informações Gerenciais através de programação avançada em VBA em (Access e Excel).- Participação efetiva no processo de emissão de notas fiscais de venda de energia pela Eletrobrás.- Desenvolvimento do novo sistema de Fluxo Econômico da empresa, provendo dados relevantes a todos os gerentes tomadores de decisões.

Planejamento Construção E Montagem De Plataformas, Petróleo E Gas

Pos Graduação Em Engenharia De Petróleo, Petróleo E Gás Natural

Graduação Engenharia Produção / Elétrica, Engenharia