- Gestão de equipe para desenvolvimento de aplicativos.- Orientar e facilitar cerimônias Scrum: Daily, Sprint Planning, Sprint Review e Sprint Retrospective.- Remover impedimentos e obstáculos que estejam atrapalhando o progresso da equipe.- Promover a comunicação aberta e a resolução colaborativa de problemas.- Apoio ao PO na preparação e gestão do Product Backlog, garantindo a sua adequada priorização e refinamento.- Mantenha as métricas e o progresso do projeto visíveis usando ferramentas como Burndown Charts e Velocity Charts.

- Gestão de equipes e projetos de implantação de tecnologia 5G.- Monitorava o progresso da equipe em relação aos objetivos das Sprints de 15 dias.- Garantia a realização da Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Retrospective e Sprint Review.- Auxiliava o PO a desenvolver o Product Backlog utilizando a técnica BDD.- Promovia reunião para refinar o Backlog e atribuir pontos as User Stories.- Facilitava a resolução de divergências entre a equipe e as demais partes interessadas.- Levantamento de escopo e requisitos técnicos, facilitando as equipes de campo e de back office.- Elaboração da documentação necessária para aprovação do projeto.- Apoio ao planejamento com estudos técnicos para redução de custos dos projetos.

- Responsável por entender as necessidades do setor de manutenção.- Responsável por desenvolver planos de transição para implementação de novos fluxos de trabalho.- Monitorei o desempenho pós-implementação e fiz ajustes conforme necessário.- Avaliava o impacto de mudanças em processos e sistemas.- Trabalhei em estreita colaboração com o setor financeiro e a produção final.- Gerenciei a rotina do setor de manutenção.

- Responsável pela manutenção corretiva e preventiva da rede móvel.- Após o primeiro ano, tornei-me líder de uma equipe de 6 técnicos de campo.- Prestava suporte aos técnicos de campo da minha equipe.- Definia rotinas de manutenção preventiva.- Responsável pela organização da documentação referente à manutenção da rede.