Elaboração de site institucional usando NuxtJS, com integração com headless CMS (Prismic.io) e hospedagem gratuita com CDN e SSL, reduzindo o custo de hospedagem e o tempo de carregamento das páginas. Avaliação PageSpeed do GTMetrix 96%;Elaboração de conjunto de landing pages para divulgação de cursos online. Utilização do NuxtJS para otimização do tempo de geração das páginas estáticas. Avaliação PageSpeed do GTMetrix 91%;Elaboração de home pages institucionais utilizando bootstrap 4.

Desenvolvimento e implementação de processo de Contas a Pagar e Contas a Receber, com utilização de software Conta Azul, resultando na eliminação de pagamentos em atraso;Acompanhamento e gestão do fluxo de caixa diário;Elaboração de orçamento e precificação dos serviços;Seleção e configuração de ferramentas de e-mail e chat corporativos - Zoho Workplace;Desenvolvimento e acompanhamento de campanhas de marketing digital com uso da ferramenta Mail Chimp;Educador responsável pelas oficinas de Educação Financeira, Ferramentas Digitais e Jogos (trabalho com lógica e estratégia).

Elaboração de portal online para o acompanhamento de diversos indicadores (OPEX, CAPEX, Auditorias, Metas, KPIs e Pesquisas de clima e satisfação) das 16 áreas transversais da empresa. Portal atualizado mensalmente e disponibilizado aos VPs e Diretores, com restrições de acesso de acordo com a hierarquia;Reconstrução e automatização de cockpit estratégico da Diretoria de Compras, Logística e Infraestrutura, otimizando o tempo de atualização de 4 dias para 1 dia;Multiplicador da Cultura EDP, conduzindo sessões de multiplicação para um total de 25 pessoas;Elaboração de relatório consolidando as informações da área de Infraestrutura - viagens, frota, gestão de espaço e pool de pagamentos. Relatório divulgado para toda a empresa, com permissões de acesso de acordo com a hierarquia;Elaboração de relatórios individuais de desempenho para os colaboradores da área de compras; Realização de pesquisa interna trimestral para apuração da motivação e satisfação dos colaboradores da diretoria.

Análise semanal dos mercados de açúcar, etanol e petróleo contendo os principais destaques, variação de preços, volatilidade e perspectiva futura dos produtos; Reelaboração dos layouts e automatização dos relatórios diários de produtos enviados para o site;Elaboração de apresentações institucionais com informações históricas dos produtos; Elaboração de site em sharepoint para acompanhamento de demandas internas e pedidos externos, além de publicações online para monitoramento de informações de mercado.

Elaboração de relatórios gerenciais para acompanhamento do valor dos estoques, medição dos níveis de atendimento e relação de materiais em falta; Automatização da planilha de acompanhamento diário da situação dos estoques com o uso de VBA; Participação ativa na elaboração das metas individuais dos membros da equipe; Elaboração de cockpit em excel para acompanhamento dos principais indicadores gerenciais da área;

Desenvolvimento de sistema em Access para controle de contratos em assinatura pela área de gestão de contratos;Elaboração de reportes gerenciais para acompanhamento dos níveis de serviços de cada colaborador;Automatização da planilha de acompanhamento de requisições de compra em aberto com o uso de VBA;Compras de materiais diversos e serviços para as áreas de RH, Comunicação, Jurídico e Sustentabilidade, com saving médio de 5% para materiais e 13,2% para serviços.