Raphael Lopes Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Uberlândia, Minas Gerais, Brasil

Como Tech Lead / Líder Técnico no Martins, sou responsável por liderar e orientar nossa equipe técnica, garantindo excelência na entrega de soluções tecnológicas alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa. Desempenho um papel crucial na definição de arquiteturas, padrões de codificação e melhores práticas de desenvolvimento, além de promover a inovação e a melhoria contínua dos nossos processos.Minhas principais atribuições incluem:Liderar e mentorear nossa equipe de desenvolvimento, promovendo o crescimento profissional e técnico dos membros da equipe.Definir e implementar a arquitetura técnica dos projetos, garantindo escalabilidade, segurança e desempenho.Colaborar com stakeholders para entender requisitos de negócios e traduzi-los em soluções técnicas eficientes.Gerenciar o ciclo de vida do desenvolvimento de software, incluindo planejamento, execução e entrega de projetos.Implementar e manter padrões de qualidade de código, realizando revisões e fornecendo feedback construtivo.Identificar e resolver problemas técnicos complexos, propondo soluções inovadoras.Manter-me atualizado sobre as últimas tendências e tecnologias, avaliando sua aplicabilidade nos projetos da empresa.Colaborar com outras equipes (como BI, infraestrutura e segurança) para garantir a integração eficiente de sistemas e dados.Participar ativamente no processo de recrutamento e seleção de novos talentos para nossa equipe técnica.Promover uma cultura de aprendizado contínuo, inovação e melhores práticas de desenvolvimento ágil.Gerenciar e otimizar recursos tecnológicos, garantindo eficiência e alinhamento com os objetivos de negócio.Atuar como ponte entre a equipe técnica e as áreas de negócio, facilitando a comunicação e o alinhamento de expectativas.

Uberlândia, Minas Gerais, Brasil

Análise preditiva de dados para negócio Desenvolvimento de estratégias para análise preditiva para o Varejo NacionalGestão de projetos de construção de painéis de dados no Power BI, fundamentais para a plataforma 'imais', desenvolvida pela SIMTech. + Além de liderar a construção de painéis no Power BI, minha atuação se estende à curadoria de dados e ao desenvolvimento de robôs automatizados, aumentando significativamente a eficácia na obtenção de insights de negócios.Domínio de ferramentas como Tableau, PowerBI, SQL, SAS, HubSpot, AWS, ETL e DataBricks.Experiência em gestão de pessoas, garantindo um ambiente de trabalho colaborativo e motivador, onde cada membro da equipe pode alcançar seu máximo potencial e contribuir para o sucesso do projeto e da organização como um todo.

São Paulo, São Paulo, Brasil

Analista de operações dedicado e orientado para resultados, com habilidades avançadas em gestão de processos, análise de dados e desenvolvimento de soluções. Análise avançada para logística e reabastecimento de estoques garantindo uma cadeia de suprimentos eficiente e otimizada. Meu foco está em identificar oportunidades de melhoria nos processos operacionais e implementar soluções que maximizem a eficiência e a produtividade. Atuação abrangente na criação de fluxos de trabalho digitais para a gestão eficiente de tickets de lojas Estabelecer KPIs relevantes para as operações de lojas e supermercados, monitorando e analisando regularmente os resultados para identificar tendências e oportunidades de otimização. Desenvolvimento e implementação de programas de cursos e treinamentos internos para aprimoramento da equipe.+ Uso de ferramentas analíticas avançadas para realizar análises detalhadas e fornecer insights acionáveis para a tomada de decisões estratégicas tais como HubSpot, Salesforce, PoweBI, SQL em Google Cloud e Google DataStudio (Atual Locker) e Tableau. Criação de fluxos de trabalho digitais para a gestão de tickets de lojas, visando agilizar o processo de resolução de problemas e melhorar a experiência do cliente. Utilizo tecnologias modernas e plataformas digitais para desenvolver soluções eficientes e escaláveis que automatizam tarefas repetitivas e simplificam os processos operacionais. Desenvolvi e coordenei programas de cursos e treinamentos internos para capacitar a equipe em novas habilidades e práticas operacionais. Trabalho em estreita colaboração com os líderes de equipe para identificar áreas de desenvolvimento e criar programas de treinamento personalizados que atendam às necessidades específicas de cada equipe e indivíduo.

São Paulo, São Paulo, Brasil

Cliente iFood Líder na gestão de times SDR Outbound e Pós-Venda, minha experiência é marcada pela excelência na prospecção e no relacionamento com clientes, aliada a uma profunda compreensão do mercado varejista e atacadista B2B. Gestão de projeto estratégico para prospectar clientes fornecedores de produtos para o sistema iFood Shop. Desenvolvimento de oportunidades de negócios. Identificação e capitalização de oportunidades de mercado que se traduziram em parcerias comerciais bem-sucedidas. Gestão de times de prospecção e pós-venda, desempenhei um papel fundamental na integração de soluções tecnológicas para a gestão eficiente de dados dos clientes, desde o estágio inicial de prospecção até a assinatura de contratos.+ Minha atuação também envolveu a gestão estratégica de reuniões e o treinamento personalizado de clientes, visando estabelecer relações sólidas e de longo prazo. Adotei uma abordagem consultiva, identificando as necessidades específicas de cada cliente e oferecendo soluções personalizadas que agregam valor e impulsionam o sucesso mútuo. Implementei estratégias de cross-selling, ampliando a gama de serviços oferecidos aos clientes em potencial e fortalecendo a posição da empresa como um parceiro confiável e completo. Meu foco em treinamentos de vendas e relacionamento foi essencial para capacitar minha equipe a atingir todo o seu potencial e oferecer um serviço excepcional aos clientes. Fui um líder comprometido e visionário, com habilidades comprovadas na gestão de times de prospecção e pós-venda. Minha capacidade de identificar oportunidades de negócios, alavancar tecnologias inovadoras e construir relacionamentos sólidos tem sido fundamental para o sucesso dos projetos que lidero. Estou sempre empenhado em impulsionar o crescimento e a excelência em vendas, agregando valor tanto para a equipe quanto para os clientes e a empresa como um todo.