Raphael Fujita Email & Phone Number

Vitória, Espírito Santo, Brasil

Vitória, Espírito Santo, Brasil

Gerente de projeto e estrategista para implementar funis de vendas, melhorias de processos, análise de dados para decisões estratégicas e liderança de equipes.Ajudo a extrair idéias do papel, estruturar um escopo, planejar atividades e liderar a equipe para o lançamento do projeto.

Brasil

Planejamento de atividades e cronograma com definição dos principais marcos para o lançamento do infoproduto e gestão do projeto através de plataforma como Trello com aplicação de Scrum.Produção de produtos digitais desempenhando atividades de desenvolvimento do produto com o expert, através de análise de mercado, pesquisas com o persona, apoio na filmagem, edição de vídeo e setup da plataforma EAD (Hotmart).Supervisão da produção de conteúdo para o YouTube e Instagram, acompanhamento das métricas e indicadores dos conteúdos publicados em Redes Sociais de forma orgânica ou distribuídos através de tráfego pago. Criação de páginas de captura (landingpages)Planejamento, execução e análise dos resultados de tráfego pago em plataformas como Google Ads e Meta AdsPlanilhamento dos dados e análise da evolução entre lançamentos (debriefing). Cases:Curso Jornada da Fotografia Pet- Segmento: Fotografia Pet- Especialista: Andreia Machado Fotografia Pet- Estratégias: lançamento semente, interno e passariano- Período das atividades: desde maio/2020- Site: www.jornadafotografiapet.com.brCurso Desafio da Manifestação- Segmento: Lei da Atração e autoconhecimento- Especialista: Cristina Giollo- Estratégias: lançamento semente e perpétuo- Período das atividades: abril/2022 a novembro/2022

Santana De Parnaíba

Franqueado da unidade Santana de Parnaíba. Responsável pela implantação de estratégias de marketing digital para pequenas empresas de serviços na região, gestão de redessociais, gestão do tráfego pago (Facebook e Google) e criação de sites e landing pages

São Paulo E Região, Brasil

Gestão de equipes multidisciplinares (mais de 30 colaboradores) formada por coordenadores, gerentes de projetos, analistas de projetos e líderes técnicos, dedicados a entrega de produtos de Telecom, segurança e soluções de TI para clientes do segmento de grandes e pequenas empresas.Responsável por gerar indicadores de faturamento, produtividade e demais informações relevantes para a alta gestão.Participação ativa no diagnóstico dos processos e implantação das soluções de melhoria das áreas junto à diretoria.Responsável por reportar aos executivos o status dos principais projetos para a discussão das ações necessárias para a implantação e o atingimento das metasDesenvolvimento de ferramentas e indicadores de produtividade, relatórios de gestão e planos de ação corretiva e preventiva.

São Paulo E Região, Brasil

Gestão de uma equipe composta por 12 gerentes de projetos, dedicados a entrega de produtos de segurança e M2M para clientes do segmento de grandes e pequenas empresas.Responsável por gerar indicadores de faturamento, produtividade e demais informações relevantes para a alta gestão.Facilitador de treinamentos para a equipe com o objetivo de desenvolvimento de novas habilidades e melhoria no desempenho. Uso da metodologia do PMI para conduzir as atividades de iniciação, planejamento, implantação, monitoria e encerramento.

São Paulo, São Paulo, Brasil

Atuação na área de desenvolvimento de negócios M2M e Cloud da Telefonica Digital. Responsável pelo lançamento de um produto de rastreamento de veículos (Vivo Gestão de Frotas by Sascar). Responsável pelas análises mercadológicas e financeiras para produtos de inovação.Responsável pela especificação, desenvolvimento e homologação e lançamento de produtos.Liderança da equipe do projeto, sendo responsável pela coordenação das atividades, gestão de prazos, riscos, cronograma e pelo status report para os principais stakeholders.

São Paulo E Região, Brasil

Gestão de projetos estratégicos focados na implantação de novos produtos, redução de custos e uso de novos sistemas. Identificação dos requisitos e alterações nos fluxos de procedimentos (método Business Process Model and Notation - BPMN).Responsável pela gestão de cronograma e gerenciamento das atividades. Análise de cenários de testes para a homologação de sistemas.

São Paulo E Região, Brasil

Responsável pela liderança de uma equipe de 4 profissionais em atividades de pós-vendas e implantação de projetos de auditoria, padronização, processos e cliente misterioso. Principais projetos desenvolvidos: TIM, Claro, O Boticário, Postos Ipiranga, Ultragaz, Microlins e 5áSec.Implantação, planejamento, execução e entrega do projeto.Identificação de escopo e processos junto ao cliente.Desenvolvimento e gestão do cronograma de implantação.Supervisão e treinamento de equipes em campo e gestão operacional do back office.

Pós Graduado Em Administração De Empresas, Administração De Empresas

Adm. De Empresas E Comércio Exterior, Administração De Empresas