Responsable des projets Export de l'entité:- management de l'équipe ADV- management de l'équipe Devis- pilotage des projets

Responsable Délai / Qualité / Coût d'une ligne de production Défense et Aéronautique:1) Management direct d'une équipe support de 8 personnes: Responsable d’atelier (en charge d’une douzaine d’opérateurs), techniciens logistique (lanceur/ordonnanceur), ingénieurs et techniciens Méthodes, Ingénieurs responsable de la résolution des faits techniques et de la configuration2) Produits à forte valeur ajoutée / petites séries: caméras thermiques fantassins, sous-ensembles opto-mécaniques et optroniques pour l'aéronautique

Jumelles de vision nocturne pour applications aéronautiques et terrestres :- Elaboration des offres (supervision technique / coûts / délais) en lien avec l'équipe commerciale – 1 à 2 offres / semaine – 10k€ à 5M€- Planification et conduite des projets clients (Ministères de la Défense et société privées - France et international). 3 projets majeurs :*n°1: conduite d'hélicoptères (classe 25M€, total 10 ans)*n°2: conduite d'avions d'armes (10M€, 10 ans)*n°3: forces spéciales (contrat BtoB, 3 ans)-> Gestion contractuelle (code des marchés publics et contrats privés) et relationnel / satisfaction client-> Pilotage interne: animation d'équipes de développement multidisciplinaires (≈10 pers.), et si requis de résolution de problème, suivi de la production des produits / livrables documentaires, export control, SAV, avec reporting régulier (jalons et revues, suivi Qualité, charges, finances...)- Chef de file d'1 projet collaboratif sur la réalité augmentée, labellisé FUI, intégrant 7 partenaires (2 grands groupes, 3 PME, 2 laboratoires - durée 3 ans)

Pièces d’articulation/structurales métalliques complexes pour applications aéronautiques :- implication business amont : compréhension marchés / prospection technique (ex : Inde)- organisation réponse à appels d’offre (définition technique / suivi coûts, binôme avec équipe commerciale) (nombreux clients, avionneurs – principalement Airbus France et UK, fournisseurs rang 1: Snecma, Messier B Dowty, rang 2…)- gestion des projets clients suite à commande : encadrement opérationnel des étapes de design (PDR, CDR), industrialisation (gamme, sous-traitance…), production et livraison des premières pièces (FAI Qualité), qualification / essais (QTP, QTR). Durée projets : de quelques mois à > 2 ans- support technique après livraisonNombreux déplacements France/ étranger (Angleterre, Espagne, Inde, Chine…)

Pièces d’articulation métalliques (problématiques tribologiques) / composites (problématiques process) :gestion d’un portfolio de projets R&D: montage et pilotage de projets collaboratifs R&D nationaux et européens (ex budget projets : 6 M€) regroupant laboratoires publiques de recherche, PME et grands groupes, gestion de projets internes

Modélisation éléments finis sur outil Abaqus : Support service R&D (validation des nouveaux concepts), support Conception (validation design), support qualité Production (validation de pièces avec défauts…)

Division moteurs spatiaux