Raphaël Scrive Email & Phone Number

Dourges

Templemars

Dunkerque

Ruitz Et Verquin

Pour Plastic Omnium Auto Extérieur - RuitzMission: Projet d’optimisation des flux d’entrée et de sortie de l’usine par refonte de l’implantation des conditionnements. Création d’un outil de pilotage qui mesure les besoins caristes en fonction des schémas de production (méthode SMB)Pour Plastic Omnium Composites -RuitzMission: Gestion du service logistique.

Lessines

 Analyser et ajuster les allocations de produits finis de l’usine vers les régions et pays, en équilibrant au mieux la demande du marché et les contraintes de la Supply chain

Verquin

Réalisation du dimensionnement et déploiement de l’organisation logistique de la phase chantier de la Ligne Grande Vitesse Rennes- Le MansDimensionnement des volumes, des flux, des moyens humains, matériels et financiers. Rédaction, lancement et suivi des appels d’offres logistiques, sélection et négociation fournisseurs: Gain de 300 K€Rédaction des fiches.

Raismes (59)

 Mise en place d’outils de planification, de suivi d’activité et de productivité pour le service expéditions. Suivi et mise à jour des documents et des spécifications logistiques génériques et par produit. Déploiement du 5S sur la plateforme logistique. Projets d’améliorations EHS:  Mise en place d’une zone dédiée pour réduire les déplacements et les.

Valenciennes

Opération Build In - Build Out 2011 pour la Yaris 3 de TOYOTA (Onnaing 59):- Analyse de la charge du projet sur 9 mois, et réalisation du compte de résultat prévisionnel.-Ouverture du site et lancement du projet.Opérations de montage de sièges pour Compin sous-traitant de Bombardier (Crespin 59):- Réalisation de l’implantation physique des références en.

Charleroi Area, Belgium

 Identification des réductions de coûts sur les conditionnements « Quicks Wins »

Sevelnord (59) Et Rennes (35)

Projet 100% durable et 0 déchet - PSA Peugeot Citroën - Responsable déploiement Sevelnord (59) et Rennes (35) Suppression des éléments non durables dans les emballages: 360 fournisseurs – 5000 références. Réalisations:  Planification et organisation du projet  Pilotage sur les unités terminales:  Analyse technico-économique des flux et conditionnements..

 Track and Trace: (Gain réalisé de 350K€ en 2006) Automatisation du processus de traitement sous base Access. Analyse du système de performance pour maîtriser le système bonus/malus. Suivi des Taux de service: (Amélioration de + de 1% des indicateurs contractuels) Contrôle des indicateurs de performance, traitement des problèmes, devoir d’alerte. .

Education record

Master Supply Chain