Raphaëlle Ngono Email and Phone Number

En tant que CEO de Raphy Juice SARL, j’assume plusieurs responsabilités essentielles pour assurer le bon fonctionnement et la croissance de l’entreprise. Voici un aperçu de mes principales tâches : 1. Définition de la Stratégie : Élaboration et mise en œuvre de la vision stratégique de l’entreprise, en identifiant les opportunités de marché et en fixant des objectifs à court et long terme. 2. Gestion Financière : Supervision de la gestion financière, y compris l’élaboration et le suivi des budgets, l’analyse des performances financières et la prise de décisions d’investissement. 3. Direction des Opérations : Coordination des opérations quotidiennes pour garantir une efficacité maximale, depuis la production jusqu’à la distribution de nos produits. 4. Gestion de l’Équipe : Recrutement, formation et gestion des équipes, en favorisant un environnement de travail collaboratif et motivant. 5. Marketing et Promotion : Développement et mise en œuvre de stratégies marketing pour promouvoir nos produits, accroître notre visibilité et atteindre notre public cible. 6. Relations Clients et Partenariats : Établissement de relations solides avec les clients et les partenaires, en assurant un excellent service client et en recherchant des opportunités de collaboration. 7. Conformité et Qualité : Veille à ce que l’entreprise respecte les normes réglementaires et de qualité, en mettant en place des processus de contrôle adaptés.Ces responsabilités me permettent de piloter Raphy Juice vers le succès, tout en restant fidèle à notre mission de créer des emplois et de contribuer au développement de notre communauté.

Durant mon stage de trois mois à la direction du contrôle de gestion du Port Autonome de Douala, j’ai eu l’opportunité de travailler principalement avec l’équipe de contrôle budgétaire. Voici les principales tâches que j’ai réalisées : 1. Élaboration du Budget : J’ai assisté à la préparation du budget annuel, en collectant et en analysant les données financières des différents départements. 2. Suivi Budgétaire : J’ai contribué au suivi des dépenses par rapport au budget prévisionnel, en identifiant les écarts et en analysant leurs causes. 3. Rapports de Performance : J’ai participé à la rédaction de rapports mensuels de performance budgétaire, fournissant des analyses détaillées pour la direction. 4. Contrôle des Coûts : J’ai collaboré à l’évaluation des coûts opérationnels, en proposant des recommandations pour optimiser les dépenses. 5. Assistance à la Planification : J’ai aidé à la planification financière en analysant les tendances historiques et en formulant des prévisions.Cette expérience m’a permis de renforcer mes compétences en gestion financière et d’approfondir ma compréhension des mécanismes budgétaires dans un environnement portuaire.

Durant mon stage de deux mois en tant que contrôleur de gestion junior à la banque UBA Cameroun, j’ai eu l’opportunité de contribuer à diverses missions clés, notamment : 1. Analyse des Performances : J’ai assisté à l’analyse des résultats financiers mensuels, en identifiant les écarts par rapport aux budgets prévisionnels et en proposant des actions correctives. 2. Suivi Budgétaire : J’ai participé à la préparation et au suivi des budgets des différentes unités opérationnelles, en veillant à la conformité avec les objectifs stratégiques de la banque. 3. Rapports de Gestion : J’ai contribué à l’élaboration de rapports de gestion destinés à la direction, en présentant des indicateurs de performance clés et des analyses détaillées. 4. Contrôle Interne : J’ai participé à l’évaluation des processus de contrôle interne, en identifiant les risques potentiels et en proposant des améliorations. 5. Collaboration Interdépartementale : J’ai collaboré avec différentes équipes, notamment les départements financier et opérationnel, pour assurer une cohérence dans la gestion des données et des rapports.Cette expérience m’a permis de développer mes compétences analytiques et ma compréhension des enjeux financiers dans le secteur bancaire.