✔18 anos de experiência como executivo:Diretor Financeiro (CFO)Gerente de ControladoriaGerente de ContabilidadePRINCIPAIS COMPETÊNCIAS:- Gestão de grandes equipes com foco em resultados.- Alta capacidade de planejamento financeiro e análise.- Experiência em IFRS e CRC Ativo.- Gestão para otimização de fluxo de caixa.- Atuação em planejamento estratégico.- Gestão de rotinas de orçamento anual e revisões.- Gestão de crises e processos de turnaround.- Análises de viabilidade econômica e financeira- Implantação e melhorias de sistemas ERP.- Reestruturação societária.- Gestão Tributária: estruturação de modelos tributários- Planejamento Tributário nacional e internacional – Redução e recuperação de tributos- Experiência na definição e implementação de estruturas de controle interno.- Implantação, Integração, e otimização de áreas de backofficce.- Definição e implementação de políticas corporativas. - Auditor investigativo e compliance em multinacional- Reportes a CEO, CFO, e Conselhos de Administração.- Atuação em projetos internacionais- Atuação em Due DiligencesPRINCIPAIS REALIZAÇÕES:-Camargo Advogados: Reorganização Administrativa, redução despesas, etc...- Smart Surgical: Restruturação da companhia para expansão de negócios com êxito triplicar o faturamento e os resultados.- Stratura Asfaltos: Reestruturação completa da companhia, transformação de empresa pública para privada. Preparação e adequação a legislação societária e tributária. Reversão de resultados e preparação da empresa para venda a grupo estrangeiro Bitumina. Recuperação de mais de R$1,2 Bilhões em créditos tributários.- Sestini: Redefinição estratégicas e aprimoramento de novas Tecnologias. Reversão de resultados e expansão de negócios e-commerce, e Franquias. Recuperação de créditos tributários. - Seta Atacadista: Reorganização Administrativa, Implantação controladoria, Reestruturação sistêmica e, societária, expansão dos negócios em diversos segmentos.- Denuo: Implantação da empresa segmento OPME Saúde.- CertiSign: Implantação área de controladoria, reestruturação sistêmica Totvs desenvolvimento de novos produtos (token para certificação digital). Recuperação de Créditos Tributários.- Portugal Telecom: Reestruturação e implementação sistema SAP B1 para empresas do grupo PT e valorização da empresa para venda da VIVO ao grupo Telefônica (R$8.44Bi)- CTV Transportes: Reestruturação e valorização da empresa para venda ao Grupo Tegma (R$147M), recuperação de créditos tributários, compra de caminhões com créditos de ICMS.