Alt for mange it-projekter går skævt fordi viden og forståelse for virksomhedens situation, udfordringer og forretningsbehov ikke når frem til det team (bureau eller internt), der er sat til at udvikle løsningerne. Jeg har derfor altid haft fokus på rollen som brobygger og formidler af virksomheders forretningsbehov og udviklingsteamets forståelsesramme. Teamet skal både vide, hvad de skal bygge og hvorfor de skal bygge det. Det sidste glemmer de fleste og misser dermed værdifuldt indspark. Hvis man samtidig sørger for at have et team af fagligt kompetente, nysgerrige og samvittighedsfulde udviklere og designere er grunden lagt til nogle virkeligt gode løsninger.