Jeg varetager blandt andet ansvaret for børn og unge, kultur og fritid, samt en række strategiske og tværgående indsatser og flere større anlægsprojekter.Jeg er overordnet ansvarlig for serviceringen af Børne- Kultur- og Fritidsudvalget, indgår i direktionen, og leder områdernes chefer og ledere.

Jeg varetog den overordnede ledelse og udvikling af børne-, undervisnings-, kultur- og fritidsområdet, hvor vi arbejdede for at skabe gode rammer for inkluderende fællesskaber, som fremmer trivsel, læring og udvikling for børn såvel som voksne. Jeg var overordnet ansvarlig for serviceringen af Kultur- og Fritidsudvalget samt Børn- og Undervisningsudvalget, indgik i direktionen, og ledede områdernes chefer og ledere. Jeg var formand for Børne- og Kulturchefforeningen i Region… Show more Jeg varetog den overordnede ledelse og udvikling af børne-, undervisnings-, kultur- og fritidsområdet, hvor vi arbejdede for at skabe gode rammer for inkluderende fællesskaber, som fremmer trivsel, læring og udvikling for børn såvel som voksne. Jeg var overordnet ansvarlig for serviceringen af Kultur- og Fritidsudvalget samt Børn- og Undervisningsudvalget, indgik i direktionen, og ledede områdernes chefer og ledere. Jeg var formand for Børne- og Kulturchefforeningen i Region Midtjylland. Show less

Børne- og Kulturchefforeningen er en faglig og kollegial forening for kommunale chefer inden for kultur- og fritid, dagtilbud, grundskole, uddannelse samt børne- og familieområdet. Foreningens formål er at virke for en styrkelse af medlemmernes faglige og kollegiale fællesskab samt interessevaretagelse og bidragelse til udviklingen på det samlede ansvarsområde. Varetagelsen dækker både inden for og på tværs af medlemmernes ansvarsområder, så der sikres en kvalificeret faglig og ledelsesmæssig… Show more Børne- og Kulturchefforeningen er en faglig og kollegial forening for kommunale chefer inden for kultur- og fritid, dagtilbud, grundskole, uddannelse samt børne- og familieområdet. Foreningens formål er at virke for en styrkelse af medlemmernes faglige og kollegiale fællesskab samt interessevaretagelse og bidragelse til udviklingen på det samlede ansvarsområde. Varetagelsen dækker både inden for og på tværs af medlemmernes ansvarsområder, så der sikres en kvalificeret faglig og ledelsesmæssig dialog samt et godt fundament for helhed og sammenhæng. Show less

Jeg bidrager til udvikling af ledere med kompetencer og holdninger til at være pionerer i fornyelsen af den offentlige sektor. Jeg har undervist på master-, diplom- og akademiniveau samt været censor på bl.a. Master i offentlig ledelse, Diplom i Ledelse/Den offentlige lederuddannelse, og ved Institutterne for Statskundskab. Jeg er desuden medlem af bestyrelsen i Væksthus for ledelse og af Advisory Board for Komponent - Kommunernes Udviklingscenter. Jeg holder derudover foredrag og… Show more Jeg bidrager til udvikling af ledere med kompetencer og holdninger til at være pionerer i fornyelsen af den offentlige sektor. Jeg har undervist på master-, diplom- og akademiniveau samt været censor på bl.a. Master i offentlig ledelse, Diplom i Ledelse/Den offentlige lederuddannelse, og ved Institutterne for Statskundskab. Jeg er desuden medlem af bestyrelsen i Væksthus for ledelse og af Advisory Board for Komponent - Kommunernes Udviklingscenter. Jeg holder derudover foredrag og konferenceoplæg. Show less

Jeg var overordnet ansvarlig for udvikling, kvalitet og drift af sundheds- og ældreområdet i Holstebro Kommune. Sundhedsafdelingen blev oprettet 1. august 2015 og bestod af: - Center for plejecentre- Center for hjemmepleje/hjemmesygepleje- Center for Træning- Center for Nære sundhedstilbud- Center for SundhedJeg sekretariatsbetjente Social- og Sundhedsudvalget og indgik i flere nationale og regionale samarbejdsfora og projekter.

Jeg arbejdede for at udvikle den stærke provinskommune ved at lede udviklingsafdelingen i Holstebro Kommune, sekretariatsbetjene og rådgive udvalg og direktion, samt ved at indgå i strategiske udviklingsopgaver ifbm. f.eks. etablering af Center for Sundhed, innovationsindsatser og organisationsudvikling.

Jeg ledede, understøttede og deltog i tværgående interne projekter og eksternt rettede udviklingsprojekter. Jeg havde særligt fokus på erhvervs-, sundheds- og børn og ungeområdet.

Jeg arbejdede primært med proces- og planlægningsopgaver ifht. organisationsændringer, implementering af ledelses- og styringsgrundlag samt kommunekontakt.

Jeg arbejdede med etablering af et nyt driftsområde i Socialforvaltningen - herunder virksomheds- og udviklingsplan, målopfølgning og styringsdialog.

Jeg arbejdede med overdragelse af medarbejdere og tilbud fra Århus Amt til Århus Kommune ifbm. strukturreformen.