En febrero de 2023, presentando las capacidades y servicios de la agencia de publicidad donde trabajaba en ESR Energy Solutions, se me brindó la oportunidad de liderar el departamento de marketing como CMO de la empresa. Mis principales tareas como CMO:> Miembro C-Level de la empresa, dirección estratégica de los objetivos corporativos.> La gestión integral de la imagen corporativa de ESR Energy Solutions> Diseño y lanzamiento de campañas de marketing para captación de clientes (+35% vs 2023).> Departamento de gestión “SAC” para la gestión de incidencias telefónicas y el trabajo interdepartamental de las mismas.> Trabajo de la mano con la Dirección Comercial para la consecución de objetivos, creando herramientas para facilitar el día a día del vendedor ambulante.> Colaborar con el departamento de Recursos Humanos y la dirección en su comunicación interna para potenciar la comunicación de la empresa, acciones de team building, empleador branding…etc.> Creación de contenidos, creatividades y tareas relacionadas con el marketing digital para que estén alineados con los objetivos de branding de la empresa, ya sea con los empleados o agencias que están a cargo de la misma en este momento.> Gestión y seguimiento de KPIs departamentales, de equipo e individuales a través del CRM Sales Force.> Mantenimiento web y creación de contenidos digitales multimedia.> Responsable de un equipo de 5 personas.> Lectura obligatoria: "Esto es Marketing" Seth Godin.

A unos meses de comenzar a trabajar con el equipo de ESR Energy Solutions como Chief Marketing Officer (CMO) y junto con la Dirección de la empresa, decidimos incorporarnos al equipo de Operaciones de ESR Energy Solutions para la gestión y optimización de las operaciones internas de la empresa. empresa para la mejora continua de procesos con el fin de mejorar los tiempos, mejorar la comunicación con los clientes y así poder mejorar significativamente la calidad del servicio de ESR Energy Solutions a sus clientes:> Miembro C-Level de la compañía, dirección estratégica de los objetivos corporativos.> Optimización de los procesos internos de la empresa para mejorar los resultados.> Mejora de la valoración general de la compañía en posicionamiento digital (+42% vs 2023).> Departamento de gestión “SAC” para la gestión de incidencias telefónicas y el trabajo interdepartamental de las mismas.> Trabajo mano a mano con la Dirección Comercial y el departamento de Instalaciones para el seguimiento de cada proyecto desde la visita comercial hasta su puesta en marcha. Generar KPIs para que los trabajadores cuiden la calidad y el servicio al cliente final.> Colaborar con el departamento y dirección de Recursos Humanos en su comunicación Interna para potenciar la comunicación de la empresa, creación de KPIs y seguimiento individual y de equipos de trabajo.> Diseño de manual de operaciones corporativo por departamento.> Gestión y seguimiento de KPIs departamentales, de equipo e individuales a través del CRM Sales Force.> Responsable de un equipo de 5 personas.> Lectura obligatoria: "Eficacia ejecutiva" Peter F. Druker

¡El vino es la hostia! y quiero que todos lo descubran...Cultura, viajes, naturaleza, trabajo, esfuerzo, paciencia, gastronomía, medio ambiente… Todo esto y mucho más aporta el mundo del vino a la vida de cada persona cuando nos enamoramos de la forma de trabajar la tierra para terminar todo ese trabajo. en botella de 75 cl.Aportar valor, conocimiento y facilidad de uso a la hora de encontrar lo que te gusta es la base de Glops. Estoy desarrollando una App para todos aquellos amantes del vino o aquellos que recién lo descubren y sienten ganas de ir más allá.Poder probar un vino antes de comprarlo es la máxima de Glops, poder aportar un punto de vista personal a cada vino que ves y quieres probar.Porque el buen vino es el que te gusta... y por esto y mucho más... ¡El vino es la hostia!> BETA App developer> Management de los diferentes actores de la cadena de valor> Creación de paradigma y storytelling del proyecto.> Presentación en busca de financiación para Kick Off - Q4 2024> Lectura obligatoria: "Sapiens del vino" Bulli Foundation + "El arte de empezar 2.0" Guy Kawasaki

We Play DIgital es una agencia de publicidad y marketing digital dirigida a deportistas profesionales. En agosto de 2022 se me ofreció la posibilidad de gestionar la cartera de clientes actual y buscar activamente nuevos clientes.>Gestionando un equipo de 2 personas, responsable de SEO, SEM y Diseño Multimedia, me encargué de crear el briefing de trabajo de mi equipo y luego presentar nuestro trabajo al cliente para el lanzamiento y gestión de la cuenta propiamente dicha.>Creación de presupuestos y proyectos a medida (mínimo 6 meses de trabajo para alcanzar objetivos).>Diseño gráfico, posicionamiento digital, imagen corporativa (fotografía y vídeo), SEO, SEM, manuales de responsabilidad corporativa, manuales de comunicación y crisis, Multimedia, GrowthHacking, Gestión de Clientes (CRM de clientes), Newsletters, Dashboards a medida para clientes (Power BI, Análisis, SemRush).> Responsable de un equipo de 2 personas.> Lectura obligatoria: "DATOS" Fernando de la Rosa +"Open" André Agassi

During the fateful period of confinement at home due to COVID-19, the company AIRPLAN contacted me in order to develop the new Life Science department. AIRPLAN is a specialist in the design and manufacture of production lines & clean rooms for different industrial sectors such as chemistry, cosmetics, biology, medicine... etc.> I developed the entire graphic line of the Life Science department.> Update of content and graphics of the corporate website.> Creation of customized multimedia budgets for the engineering team (commercial).> Redesign of all promotional material & positioning of the company.> 1 year project> Lectura obligatoria: "Marketing 5.0" Phillip Kotler

BUBÓ es creatividad con sabor a chocolate hecha en Barcelona.Gracias a Kiko y Albert por abrirme la mente al mundo de la pastelería. Conozco personalmente al equipo directivo de la marca BUBÓ, me comentaron la idea de crear una nueva web y empezar a crear el ecommerce de la marca y empezar a crear campañas para su posicionamiento y crecimiento en ventas.> Diseño y programación web + ecommerce del sitio corporativo.> Integración del ERP corporativo (SAGE) para la gestión de pedidos, pagos y logística de los productos BUBÓ para España y el extranjero.> Creación de plantillas corporativas para newsletter y RRSS.> Lectura recomendada: "CRO, Diseño y desarrollo de proyectos digitales" Ricardo Tayar López

He tenido la suerte de trabajar codo con codo con la señorita Isabel Silva y el señor Thierry Maisonneuve, ambos líderes europeos de MarCom en Merck y posteriormente en VWR International. Ambos me dieron el enfoque y la experiencia para crecer de manera profesional y cuidar de un equipo local como parte de su negocio.>Seguimiento y rediseño de todos los materiales de marketing, promocionales, comerciales y corporativos de la empresa.> Creación de campañas de marketing y ventas, junto con el equipo de Directores de Producto para la consecución de los objetivos corporativos.>Diseño web y mantenimiento del portal corporativo y de ventas.> Gestión General de Catálogo cada 4 años (+1000 páginas)> Creación y gestión del presupuesto del departamento con carácter anual.> Gestión de eventos locales, nacionales y europeos como Roadshows Privados por tipo de cliente y aplicación de producto. Gestión integral de Expoquimia en Barcelona y Achema en Alemania (Marcom EU Team).> Dentro del equipo europeo de Marketing & Comunicación. Equipo MarCom UE.> Lectura obligatoria: "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" Stephen R. Covey

I will always remember my first day at work, entering the MERCK facilities in Mollet del Vallés. Between nervous, anguished and wanting to run away... but no, I didn't run away.VWR International was the official distributor of all MERCK products in Europe, it was a department of MERCK itself that was soon sold to VWR International, making it the exclusive distributor of all its products & services.Initially, Xavier Cisa, head of LabConcept at VWR International, hired me to manage and produce all the material for construction projects for new laboratories and redesign of current laboratories."If I can sell you all the material in your laboratory, I can design your entire laboratory and create a global project."> 3D volumetrics of 2D plan in AutoCad> Rendering of materials, lights and textures with a photorealistic finish (3D Studio Max).> Design of laboratory furniture, machinery and final equipment within the final design (render).> Preparation of construction plans for both clients and work teams.> Creation of "fly over" videos for detailed visualization of the final project to the client.> Writing and presentation of public & private tenders.We managed to exceed sales of over €2M with large projects such as Reig Jofré, Hospital Vall d'Hebron, Heineken (Seville), Cepsa (La Rábida), Repsol (Puertollano and Tarragona) and in Estrella Damm Barcelona, the new laboratory Quality Control area of more than 400m2.

He tenido la suerte de conocer esta gran marca toda mi vida. Mi madre trabajó en El Corte Inglés durante más de 40 años, aún hoy cuando voy al centro se acuerdan de ella. Para un hijo no hay mayor orgullo y debilidad que cómo recuerda a una madre… y más a nivel profesional.Cuando terminé de estudiar Multimedia salí de la universidad con mil ideas en la cabeza. Todavía no sabíamos qué podían ser las páginas web, el diseño se consideraba un arte... y yo quería poner todo y todas las ideas en marcha.Encontré un cliente y me propuse con mi socio Jordi Gómez a comerme el mercado:> Diseño gráfico corporativo, papelería, logotipo, imagen corporativa.> Renderizado de planos 2D.> Creación de páginas WEB.> Creación de proyectos digitales completos.> Comunicación corporativa para clientes.

Trabajé en el Corte Inglés durante 5 años mientras estaba acabando la Universidad. Agradezco mucho ese tiempo, por poder conocer y vivir la mejor escuela comercial & de ventas. Atención al cliente de 5*, tiempo con el cliente para asesorarle... la mejor escuela profesional hasta el momento.Aprendí a hacer arreglos, a tomar medidas, a saber marcar los arreglos para el taller, pero sobre todo… a vender. Vender bien, atender a un cliente, darle opciones, escuchar, resolver… saber que a un cliente se le trata bien aunque no te compre.> Departamento de confección a medida.> Boutique Paul & Shark.> Taller & Composturas