Marketing estratégico y digital.Creación de marca.Identidad corporativa.Branding.Mystery Shopper.Diseño web.Estrategia digital.

He colaborado en liderazgo, estrategia comercial, marketing y tecnología en: Franquicias. Centros de negocios. Cadenas de gimnasios. Bienes raíces. Apps. Muebles. Bebidas Isotónicas. Laboratorios de alimentos, bebidas y clínicos. Entre otros.

Generamos líderes empresariales fortaleciéndolos en 7 pilares clave para sus organizaciones que amplíen su visión.

Creador y Director de todo el modelo de negocio de la cadena Dexfit Training Innovation.

Dirigir la compañía y reestructurar el modelo de negocio para hacerlo rentable.

Aperturar 10 Key Accounts (Hunter) en 3 meses.Desarrollar Key Accounts como Farmer.Facturar 500K promedio mensual. Optimizar costos de Operación.Formar Base de Datos.Alimentar CRM.Generar Propuestas Integrles en base a las diferentes Soluciones Integrales para Emisión de CFDI.

Crecimiento del 20% de las Cuentas Clave de la Compañía asignadas.Incremento en un 35% en aplicaciones en otras líneas de producto.Generación de Estrategias Comerciales.Check Store-Filtrar Clientes Objetivo.Captar Compañías AAA. (Consumo Masivo)Participar y conformar licitaciones.

Consolidación del Budget Anual de Ventas con un crecimiento del 85%.Desarrollo del Plan Comercial a Nivel Nacional Captando 35 Distribuidores Elite.Expandir el Market Share 45%.Crecer Cuentas Clave: Palacio de Hierro, Liverpool, Sears aumento del Share en Pisos de venta en un 45%, incremento de ventas en un 35%, en 140 Tiendas.Rankear Clientes Cuentas Clave e implementar de Planes de Rebate, Trademarketing y Publicidad, con crecimiento de 20% por Canal.

Venta Retail con 20 DAT’s.4 Eventos anuales de Lanzamientos y Conferencias. Asignación de material POP.Investigaciones de Mercado.Benchmarketing, Merchandising y Trademarketing en 35 PV.Participar en 20 proyectos mensuales con 10 Ejecutivos de Vta. del Carrier y sus DAT´s.Efectividad de Cierre 80%.Activación de 800 líneas de Datos Blackberry.Licitaciones y negociaciones con Sindicatos, Cámaras de Comercio, etc.

• Implementar el departamento.• Reducción de costos de operación en un 60%.• Apertura de Mercado.• Generar cartera de clientes Corporativos Nuevos (45 clientes).• Capacitar a todo el Canal de Distribución 25 Vendedores.• Generar Sinergia con Carrier.• Entrenar a Fuerza de Ventas en Operación 15 Ejecutivos.• Incrementar de Activaciones en el Mercado Empresarial y Masivo (1,800 líneas).