• Manager van drie HR afdelingen: Leadership & Craftsmanship, Operations en Mobility• Als Leadership Team People Services ING, verantwoordelijk voor de kwaliteit en management van Operational Business Process Outsourcing• Verantwoordelijk voor de implementatie en coördinatie van de verschillende outsourcingpartners voor de HR-diensten• Business Owner Learning (budgetten en contracten)• Manager van 35 FTE in Agile zelforganiserende teams• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het team; personal en business

• Verantwoordelijk voor het leveren van alle trainingen, opleidingen en leiderschapsontwikkeling binnen ING Nederland. • Verantwoordelijk voor beleid rondom de vakbekwaamheidseisen en resultaten van medewerkers, zowel wettelijk als bovenwettelijk (oa. WFT, MiFid2 en PE-programma’s SEH, FFP), en rapportering hierover binnen de organisatie.• Verantwoordelijk voor de implementatie van het nieuwe HR Target Operating Model en de centralisatie van verschillende leerafdelingen. • Manager van 20 FTE in Agile zelf organiserend team.• Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het team, personal en business

• Samen met een team van professionals verantwoordelijk voor het ontwerpen, implementeren en reviseren van de leertrajecten en losse trainingen voor medewerkers binnen ING. • Verantwoordelijk voor inzicht in de vakbekwaamheidseisen en resultaten van medewerkers, zowel wettelijk als bovenwettelijk (oa. WFT, MiFid2 en PE-programma’s SEH, FFP), en rapportering hierover binnen de organisatie.• Stakeholder management intern (Management, HRBP, Business) en extern (Leveranciers, DNB, netwerk) rondom vakbekwaamheid. • Als Product Owner: Bewaken van de capaciteit en behoefte van het team versus de behoefte en belangen van de stakeholders en zorg dragen voor het werken volgens de Agile rituelen binnen en buiten het team.

Training en Coaching van ING hypotheek adviseurs.

Postbank advies