Raúl Campos Muñoz Email and Phone Number

Responsable de la planificación, acopio y distribución en Europa de los ascensores producidos por TKE en su Site de Móstoles.1.-Responsable del proceso de Sales and Operation Plan.2.-Responsable del Plan Maestro de Porducción.3.-A cargo del aprovisionamiento de todos los materiales, la estrategía de stock y su puesta a disposición parala fabricación.4.-Elaboración de la estrategia de transporte de compra y venta y su ejecución.5.-Lider de un equipo de más de 50 personas y un budget de 4 M€

1.- A cargo de la planificación de alto nivel (Sales & Operational Plan).2.-Gestión de las capacidades instaladas en las plantas para la consecución de los objetivos de venta.3.-Construcción del presupuesto logístico de la unidad de negocio así como de su seguimiento.4.-Coordinación de la logística y el control de producción de las distintas plantas de la Unidad de Negocio

El proyecto nace a mediados de 2012 con la idea inicial de aunar el potencial de las nuevas tecnologías de comunicación con él de las redes de sensores inalámbricos. Haciendo realidad el llamado «Internet de las cosas», una red de objetos cotidianos interconectados.El proyecto sigue actualmente en marcha, ya sin mi aportación personal.

Descripción del puesto: 1.-A cargo de la mejora continua de la organización de producción, calidad, mantenimiento y logística. 2.-Responsable de la logística integral de la planta (Supply Chain). 3.-Responsable de la planificación y control de la producción. 4.-A cargo del plan industrial y comercial a medio plazo de la planta. 5.-Gestionar los recursos de personal y máquinas para la consecución de los objetivos fijados. 6.-Planificar y dimensionar la fabricación en la función de las especificaciones de los productos, procesos, plazos y medios productivos. 7.-Controlar económicamente todas las actividades relacionadas con el Departamento.

-Categoría/Subcategoría:Proyectos de Instalaciones, Certificados CE y Organización Industrial-Sector de la empresa: Ingeniería y Consultoría-Personal a cargo: 0-Descripción del puesto: 1.-Instalaciones de Electricidad, Fontanería, Saneamiento, Climatización y Gas 2.-Infraestructura Común de Telecomunicaciones. 3.-Proyectos de Eficiencia Energética, Ventilación, de Energía Solar (Térmica y Fotovoltaica), de Seguridad y Contra Incendios. 4.-Proyectos sencillo de Ingeniería Civil 5.-Consultoría de Organización Industrial

-Nivel: Dirección-Categoría/Subcategoría: Administración de empresas. Dirección y gerencia-Sector de la empresa: Automoción-Personal a cargo: 45-Descripción del puesto: 1.-Responsable ante el cliente de las entregas. 2.-Responsable de la logística integral de la planta. 3.-Responsable de la producción, su planificación y control. 4.-A cargo del plan industrial y comercial a medio y largo plazo de la planta. 5.-Gestionar los recursos de personal y máquinas para la consecución de los objetivos fijados. 6.-Responsable de la gestión del presupuesto de Operaciones.

-Nivel: Dirección-Categoría/Subcategoría: Ingeniería y mantenimiento. Organización Industrial (Lean Manufacturing).-Sector de la empresa: Automoción-Personal a cargo: 7-Descripción del puesto: 1.-Responsable de la puesta en marcha de la planta JIT de faurecia en Villaverde para PSA. 2.-Responsable de los métodos de trabajo, la mejora continua (Lean Manufacturing), la organización de la producción y la industralización de nuevos proyectos en la fábrica. 3.-Responsable de la realización de ofertas como apoyo a la organización comercial para la adquisición de nuevos proyectos. 4.-Responsable de la gestión y organización del mantenimiento de las instalaciones generales y las máquinas de la planta, así como de la descripción, elaboración y planificación de los mantenimientos preventivos. 5.-Responsable del almacén de repuestos.

-Nivel: Dirección-Categoría/Subcategoría: Organización Industrial (Supply Chain, Lean Manufacturing)-Sector de la empresa: Automoción-Personal a cargo: 5-Descripción del puesto: 1.-Coordinación de los departamentos de organización industrial de las plantas de mi división para la consecución de los objetivos presupuestados en términos de mano de obra, stocks, fiabilidad de máquinas, mantenimiento, logística y organización de la producción (métodos y tiempos, mejora contínua, kaizen, lean manufacturing). 2.-Formación, evaluación y seguimiento de los Coordinadores de la Eficiencia del Sistema de Producción de planta, responsables de los departamentos de organización industrial (Lean Manufacturing). 3.-Seguimiento de las Planes de Acciones de cada planta para la Implantación de las técnicas de producción del sistema Toyota y la adaptación de la logística a las necesidades de la producción (Supply Chain Management). 4.-Coordinación del diseño de la organización de producción y la logística en los Nuevos Proyectos de la división.

-Nivel: Ingeniero de procesos-Categoría/Subcategoría: Lean Manufacturing, Mejora continua, Supply Chain.-Sector de la empresa: Automoción-Personal a cargo: 0-Descripción del puesto: 1.-Implantación de las técnicas de producción del sistema Toyota: SMED, HOSHIN, 5S, KANBAN lote fijo, TEI TEI, TPM (Total Production Maintenance) y Alisado de la demanda del cliente. 2.-Adaptación de la logística a las necesidades de la producción. Explotación de la información de los clientes, gestión de los flujos internos, utilización de pequeños embalajes, logística de proveedores, organización de los almacenes y de los transporte 3.-Coordinación del diseño de la organización de la producción y la logística interna en los Nuevos Proyectos de la división.