- Liderar equipos en gestión ágil de proyectos scrum.- Apoyar la planificación de los equipos.- Gestionar y remover impedimentos dentro de los equipos de desarrollo.- Velar por el cumplimiento de las ceremonias establecidas en el marco ágil.- Facilitar la comunicación, colaboración, transparencia y flexibilidad del equipo.- Fomentar la mejora continua de los equipos guiándonos hacía la consecución de los objetivos.- Gestionar y garantizar pasos a producción de los desarrollos.- Lograr equipos de alto desempeño y madurez- Capacitar a las personas enla utilizacion de marcos y herramientas ágiles para el desarrollo de proyectos de TI

FuncionesGuiar y acompañar a los equipos de proyecto en la transformación a metodologías agiles en la organización, lograr resultados a corto plazo mediante la consecución de MVP, Gerencia de proyectos (Gestión de tiempo, costos, alcance, riesgos; planeación e implementación de proyectos estratégicos, comunicación de resultados a nivel gerencial y de negocio).LogrosAlinear las expectativas de los clientes junto al Product Owner y el equipo de desarrollo.Inculcar en los equipos de proyecto y las áreas transversales la flexibilidad y adaptación al cambio mediante la implementación de la metodología scrum.Trabajar en conjunto con los equipos de proyecto para lograr historias de usuario bien definidas que permitieran evitar malos entendidos.Acompañar a los equipos de negocio y desarrollo en el refinamiento de los objetivos y las historias de usuario.Orientar los equipos de proyecto hacia su mejora continúa inculcando la comunicación y el compromiso con los objetivos a alcanzar.Realizar demostración de los resultados del proyecto en cada iteración, para mostrar los beneficios alcanzados y permitir que se planteen cambios o replanificar aspectos por parte del cliente en caso de ser necesario.Haber logrado con el equipo de proyecto el premio de “Mejor Proyecto de Innovación categoría H2 2020”.Apoyar la transformación digital de la compañía mediante la gestión de proyectos, que aportaron a la venta de suscripciones digitales y mejoraron las páginas vistas en los portales.Liderar equipos multidisciplinares velando por su buena comunicación que permitió potenciar las capacidades de todos los integrantes permitiendo victorias tempranas.Planificar e implementar proyectos que aportaron al crecimiento de la organización mediante la optimización de procesos y presupuesto operativo.Facilitar el proceso de inducción y adaptación a los nuevos integrantes de los equipos. Gestión de impedimentos y riesgos que afectasen el rendimiento de los equipos .

Logros:Desarrollo de sistemas de control para trasporte de pasajeros y carga.Desarrollo de soluciones backend y fronted para dar respuesta a las necesidades planteadas por la gerencia.Liderar al equipo de desarrollo, manteniendo un ambiente de trabajo óptimo que permitiera alcanzar los objetivos planteados.