Ricardo Balog Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brasil

• Responsável pelo escritório de projetos PMO da área de Tecnologia de Informação;
• Implementação do PMO para as áreas de TI e corporativo;
• Definição e padronização de modelos e processos de gestão de projetos;
• Estabelecimento de repositório padrão para projetos, objetivando PMs Plug and Play em projetos;
• Alocação dos Gerentes em projetos;
• Definição de Key Performance Indicators (KPIs);

Rio De Janeiro, Brasil

Como PMO Manager atuação direta nas contas da Claro da América Latina, OI, TIM e Vivo na implementação de melhorias no processo de handover de projetos de Sales to Delivery. Implementação da gestão de riscos nos projetos, automatização de controles para acompanhamento de projetos com foco nos resultados de aceitação, acompanhamento dos KPIs indicadores de.

Rio De Janeiro Area, Brazil

• Atuação nos projetos na recuperação dos cronogramas de implantação através da organização da equipe de projetos, estabelecendo e definindo funções e responsabilidades, assim como estabelecendo a rotina de controle e.
• Responsável por mais de 30 gestores de projetos e coordenadores.
• Membro do comitê dos projetos para tomada de decisão e aprovação sobre orçamento, cronogramas, análise de riscos e solução de problemas, assim como para alocação… Show more
• Membro do comitê dos projetos para tomada de decisão e aprovação sobre orçamento, cronogramas, análise de riscos e solução de problemas, assim como para alocação recursos.
• Padronização de cronogramas, relatórios, realizando a análise dos KPIs (Key Performance Indicator) dos projetos, fornecendo treinamento de gerenciamento de projetos e processos, otimizando-os e provendo e desenvolvendo.
• Revisão e melhoria dos contratos e atuação respondendo propostas (RFP – Request for Proposal), assim como orçamento.

Rio De Janeiro Area, Brazil

• Análise de disputas de divergência nos faturamentos de tráfego telefônico entre operadoras de telefonia.
• Análise de desempenho do faturamento;
• Atuação no desenvolvimento de contratos referentes a faturamento no relacionamento com operadoras de telefonia Vivo, GVT e CTBC.
• Ocupei temporariamente a função de gerente financeiro na resolução de disputas de faturamento.

Rio De Janeiro Area, Brazil

• Responsável pelo Centro de Operações da rede desde o início das atividades da empresa gerenciando 35 pessoas incluindo engenheiros, técnicos e supervisores.
• Gerenciamento da configuração, das falhas e desempenho da rede.
• Mapeamento e otimização dos processos entre departamentos.
• Atuação na integração das áreas de engenharia para redução de custos operacionais e ganhos em sinergia.
• Desenvolvimento da capacitação da equipe visando melhorias na qualidade e resultados na… Show more
• Desenvolvimento da capacitação da equipe visando melhorias na qualidade e resultados na detecção de falhas de rede.

Rio De Janeiro Area, Brazil

• Atuação na supervisão e manutenção de equipamentos de telecomunicações em sites.
• Fornecimento de treinamento para capacitação de técnicos.

Rio De Janeiro Area, Brazil

• Atuação em campo e coordenação remota na implantação de projetos de telecomunicações para clientes Bradesco, Unibanco, Petrobras, entre outros.
• Coordenação de 20 técnicos de instalação.
• Implantação da rede de rádio-chamada TELETRIM.
• Realização de testes de interferência.

Bacharel, Administração

Monografia publicada com o título de " Indústria das Telecomunicações no Mercado Regulado Brasileiro".

Mba, Gerenciamento De Projetos

Monografia publicada com o título de "Gerenciamento de Riscos de Investimentos em Projetos de Tecnologia no Mercado Brasileiro" utilizando.

Mba Em Negócios, Óleo, Gás E Energia

Técnico, Eletrônica

Curso técnico realizado através de bolsa de estudos provida pela Fundação Avibrás Aeroespacial e obtida através da seleção dos 20 melhores.