Mantenimiento de 28 restaurantes, 1.7 MM USD de presupuesto, 35 colaboradores y reporte a la Gerencia General de Perú y Director Regional de Mantenimiento.• Corregir y mantener el estado de las instalaciones, con la definición de las actividades, frecuencias y certificaciones requeridas para el plan de mantenimiento preventivo implementado.• Cumplir el 40% de las inspecciones de seguridad en la primera visita y 60% en la segunda, mediante de revisión periódica de las instalaciones y una capacitación al personal de mantenimiento.• Reducir el costo de mantenimiento en 70,000 USD, mediante el cambio de perfiles de puesto, contratación de personal especializado y compra de herramientas que minimizaron la dependencia de proveedores.

Operación de 08 centros comerciales y 1,000 locatarios, 1 MM USD de presupuesto, 58 colaboradores y reporte a la Gerencia General y Director de Desarrollo.• Fuerte reducción de los costos de administración de playas de estacionamiento en 300 mil USD anuales, mediante la negociación de tarifas y estableciendo las necesidades de operación de cada ubicación.• Formular el estado financiero, la estructura organizacional, los KPI´s y dictar capacitación para la correcta administración de 8 centros comerciales y 1,000 locatarios.

Mantenimiento de equipos e infraestructura de 320 restaurantes, con 5 MM de presupuesto, 55 colaboradores y reporte al Director de Proyectos y Mantenimiento.• Reducción de 30% en los tiempos de atención de actividades correctivas, mediante el diseño de un sistema computarizado para el control de pedidos de usuarios y órdenes de trabajo de técnicos de mantenimiento.• Rebaja considerable del costo de mantenimiento correctivo en 150,000 USD, con la reestructuración del área, el diseño de un plan de mantenimiento preventivo, seguimiento a KPI´s y capacitación al personal.

Mantenimiento de una planta Industrial y oficinas administrativas, con 1 MM USD de presupuesto, 17 colaboradores y reporte al Director de Planta.• Incremento de la capacidad de producción en un 20%, con el proyecto de Instalación de una línea de envasado de colonias y equipos de fabricación de cremas apoyados con la compra de la ampliación de la subestación, una planta de tratamiento de agua, compresor de aire, caldero y grupo electrógeno.• Operación correcta de la Línea automática de envasado de colonias, mediante la capacitación realizada al personal, el apoyo en las calibraciones y el seguimiento a la producción.• Optimización de procesos de mantenimiento con la implementación de los planes preventivos y procesos de compras del SAP.