Carcano Raffaele Email & Phone Number

Milano, Italia

New system solution Security Retail protection & video analysis marketing and securityProgettazione, realizzazione e commercializzazione impianti per Sicurezza e analisi Retail Web site: www.abctecs.com - Web mail:Info@abctecs.comE’ un azienda giovane e dinamica ma competente, che progetta realizza e commercializza nuovi sistemi di gestione attraverso un nuovo sistema di indentificazione di prodotti applicando la nuova tecnologia R-fid attiva e passiva o video analisi.Noi Crediamo fortemente nel rapporto con i nostri clienti, offrendo loro un’attenzione particolare in base alle loro esigenze progettando e realizzando prodotti su misura come un buon sarto realizza un capo unico.La nostra Mission è diventare leader mondiale incontrastati nel campo dei sistemi di sicurezza attraverso la vendita di prodotti superlativi e servizi eccezionali.La RC Technology System si prefigge lo scopo di crescere rapidamente e avere una presenza globale nel mercato, come leader della sicurezza e sorveglianza e analisi video in ogni campo.La RC Technology System ha scelto i migliori patner’s mondiali nella fornitura di appartati elettronici e detiene brevetti sui quali sviluppa i propri sistemi di sicurezza globale .Alcuni nostri prodotti e campi di applicazioneAntitaccheggio a Libero tocco e movimentoComunicazione multimediale Totem interattivi a multi monitor e audio e video separati .Analisi video Sicurezza Analisi video gestione casseAnalisi video marketing per gestione negoziAnalisi video faccialeControllo Varchi accesso mezzi e/o persone Rfid attivi e passiviSicurezza beni Sicurezza retail

Limito Di Pioltello

Ri-organizzare integralmente la Logistica aziendale. (In termini di gestione degli spazi di magazzino e delle relative movimentazioni, e di razionalizzazione dell’attuale sistema di distribuzione verso il cliente oltre che di ricezione delle materie prime dal fornitore). A questo scopo ho da poco ultimato uno studio comparato sui costi di trasporto del prodotto finito dallo stabilimento al cliente finale ed attuato con successo un piano di riorganizzazione dei flussi di merce all’interno di una delle 4 campate di cui è dotato lo stabilimento.Implementare un nuovo sistema informatico aziendale. In quanto Conoscitore di alcune tra le principali attività svolte in Azienda (Produzione, Qualità, Acquisti. Logistica) e delle relative problematiche, collaboro con un team di Consulenti esterni nelle attività di studio e implementazione del nuovo sistema ERP.Alcuni marchi trattati su spedizioni via mare/aerea/gomma Tod's,Rolex,Piazza italia,Bayer

Pioltello

Revisione depositi logisitci, Ammodernamento delle strutture, Revisione delle procedure, Revisione distributi va spedizioni via mare, aria e terra, Allestimento e gestione merci in sdoganamento spedizioni e consenga Forniture materiali per l'organizzazione delle nazioni unite ( O.N.U.)

Vignate

Riorganizzazione Divisione logistica e depositi Logistica di distribuzioneInserimento gestione in radiofrequenza per una corretta gestione logisticaDistribuzione primariaReverse logisticScelte di assetto della Supply Chain distributiva Replenishment del sistema distributivo Distribution Resource Planning (DRP) Continuous Replenishment Planning (CRP)Advance Planning e Scheduling (APS)Consignment Stock (CS) Supplier Managed Inventory (SMI) Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) Quick Reponse (QR)Outsourcing logistico make or buy logisticheLogistica di trasporto Soluzioni di trasporto Transportation planningControllo dei costi logistici Costi di immagazzinamentoCosti delle scorte Costi di stock-out Costi di trasporto e di distribuzione Costo totale d'acquisto Analisi e di riduzione dei costiGestione dei collaboratori Guidare le persone a realizzare obiettivi e cambiamenti necessari Delega ed empowerment: coinvolgimento e responsabi lizzazione delle personeMotivazione: perseguire il miglioramento e realizzare gli obiettivi assegnati Controllo delle prestazioniComunicazione e ascolto attivo: rapportarsi in modo efficace con collaboratori e colleghiAttenzione agli aspetti relazionali dell'ambiente di lavoro(conflitti, stress, chiarezza organizzativa, etc.Struttura del budget della logisticaBudget dei costi logisticiBudget degli investimentBudget dei costi: budget su base storicePrestazioni critiche della logisticaKey Performance Indicator (KPI) per monitorare le prestazioni dei processi logistici e della supply chain http://www.incasgroup.com/clienti/video -referenze/marcucci?set_language=ithttp://www.incasgroup.com/eventi-news/newsletter/28-11-2005-56/?searchterm=marcucci

Basiano

Star-up primo deposito Hub Europe o Decthlon ItaliaImpostare ed implementare una gestione logistica razionale e verificabile, garantendo la gestione delle attività di approvvigionamento di materiali e di spedizione del prodotto nell’ottica di un miglioramento continuo della soddisfazione del cliente. Sovrintendere alla registrazione dei carichi di magazzino dei prodotti provenienti dalle fabbriche del gruppo e dai terzisti. Attuare l’assegnazione corretta, delle merci presenti in magazzino e destinate ai magazzini . Assicurare la regolarità fiscale delle bolle d’accompagnamento, controllandone anche la correttezza operativa e la tempistica di emissione. . Sovrintendere alle operazioni periodiche e di inventario fisico del magazzino e segnalare eventuali discrepanze con la documentazione contabile. Attuare l’economica ed efficiente gestione dei trasporti conformemente alle politiche distributive e commerciali aziendali e i gruppo , controllando l’andamento, i costi . Assicurare l’ottimale organizzazione dei bancali nell’ottica di minimizzare i costi di trasporto . Provvedere agli acquisti di materiali per gli imballi e alla gestione del relativo stock, gestendo i rapporti c on i fornitori, i costi e la qualità Redigere rapporti di analisi periodici. Curare e mantenere i rapporti con enti esterni pertinenti alla responsabilità assegnata. Divulga re al proprio settore e agli altri settori aziendali gli aggiornamenti procedurali che hanno riflesso sulle attività comuni e collegate. Collaborare al coordinamento tra i div ersi settori aziendali e di gruppo suggerendo procedure di collegamento. Mantenere e migliorare la motivazione e la professionalità dei collaboratori.

Limito Di Pioltello

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Roncello

Ricerca e sviluppo nuovi materiali e prodotti finiti .Verifica capitolati clienti e prodotti prima di andare in produzione.Controllo della produzione Campionature a richiesta capitolato clienti