Sammen med 350+ ildsjeler reposisjonere og fornye Den norske dataforening. Leder DNDs kommunikasjon med myndighet, direktorat og samarbeidspartnere. Norsk representant for i det europeiske samarbeidet for IT-foreninger; Cepis.

Ansvarlig for å gjennomføre strategiske mål satt av styret ift til faglig engasjement og eksisterende seminarer, bl.a. foreningens landsmøte og årskonferansen Rosing. Ledelse av sekretariatets medarbeidere. Bidratt til å skape og opprettholde et bredt og dypt nettverk av frivillige som har skapt flere tusen arrangement og møteplasser i DND.Opprette nye arenaer som tydeliggjorde DNDs posisjon bl.a. «Fredag morgen hos DND», «DND Alvorlig talt» og «DND Debatten». Disse arenaene tiltrakk mer enn 7.500 deltakere fysisk og like mange via streaming over en fireårs periode. Reduserte kostnadene i den administrative delen av DND med mer enn 20% gjennom å forenkle rutiner og digitalisere oppgaver, samtidig som kundetilfredsheten økte. Reduserte kostnadene til IT-drift av foreningen med mer enn 60% gjennom avvikling av intern IT-funksjon. Den nye eksterne IT-partner økte tilfredsheten blant ildsjeler og ansatte.Ansvarlig for foreningens IT-politiske råd, landsdekkende helsenett Norhit m.fl.

Ansvarlig for en administrasjon med 3 ansatte og for å digitalisere foreningen. Etablerte Norges største nettverk for IT-ledere i offentlig og privat sektor; SnIT og det som på slutten av 2000-tallet var Norges største seminar for kundesystemer; CRM-dagen. Effektiviserte administrative oppgaver i foreningen med ca 10-15% gjennom innføring av en nettbasert self-service-system for frivillige, ildsjeler og medlemmer.

Ansvarlig for foreningens IT-strategi. og teknisk løsning for web mm. Designet og implementerte ny ERP-plattform, basert på Visma CRM og Visma Global. Erstatning av manuelle systemer reduserte foreningens personalkostnader med mer enn 30%.

J. W. Cappelens Forlag

Manpowerskolen: Project DNV Ver-IT 3.0

Instructor