Ricardo Daniel Adra Email & Phone Number

Neuquen, Neuquén, Argentina

https://revele.uncoma.edu.ar/index.php/administracion/issue/view/383

Neuquen, Neuquén, Argentina

Neuquén, Argentina

Neuquén Capital

Accedió por concurso regular al cargo de Profesor Adjunto encargado de la cátedra Administración Financiera para la Licenciatura en Administración de la Universidad Nacional del Comahue.

Provincia De Neuquén, Argentina

Coordinador de la Maestría en Gestión Empresaria que se dicta en la Facultad de Economía y Administración de la Universidad Nacional del Comahue.

Neuquén Capital

En Junio de 2014 resultó electo Coordinador por sus pares docentes del Departamento de Administración de la Facultad de Economía y Administración de la UNCo.

Neuquen, Neuquén, Argentina

El Proyecto de Investigación tiene como objetivo general diagnosticar las barreras internas más relevantes de las PyMEs que operan en Neuquén capital y, posteriormente, proponer acciones para minimizarlas y/o superarlas.

Alto Valle De Rìo Negro Y Neuquén

Río Negro Y Neuquén

Representa a la consultora Diagnóstico y Coaching Logístico SRL http://dyclogistico.com.ar/ en el Comahue. Realiza tareas de consultoría y asesoramiento para empresas y organizaciones privadas y públicas en gestión empresaria, especialmente en temas de Logística Empresaria.

Argentina

Soporte Logístico fue fundada en 1984, con el único propósito de estar dedicada en forma exclusiva al desarrollo e implementación de sistemas, ofreciendo hoy a sus clientes una amplia gama de productos de alta calidad para una gran variedad de aplicaciones, principalmente orientados a mercados verticales con gran especialización en las áreas de Logística y de Gestión Administrativa.Por otro lado nuestro software se encuentra enriquecido con la más dedicada atención postventa, brindando asesoramiento y capacitación.La estructura orgánica de nuestra empresa cuenta, a la fecha, con un equipo de quince personas para consultoría y desarrollo. El ochenta por ciento de este equipo tiene una antigüedad en la empresa de más de ocho años conformando así un “team” sólido, cohesionado, con la acumulación de experiencia que sólo dan los muchos años de trabajo La planificación en el desarrollo de nuestros productos es a largo plazo. Ello explica la máxima responsabilidad y seriedad con que encaramos cada trabajo y los recursos dedicados a mejorar nuestros productos.A partir del mes de Septiembre de 2014, por medio de mi representación, y dado mi perfil vinculado a la gestión de empresas en general y de la logística y las finanzas en particular, comencé a desarrollar los negocios de esta empresa de software nacional.

Neuquén Capital

Máximo responsable de la gestión comercial de esta empresa de servicios públicos estatal. Desde su ingreso se a enfocado poner en marcha acciones para mejorar los índices de recaudación, para aumentar la satisfacción de la atención al usuario, para mejorar la motivación del personal bajo su dependencia y para mejorar los procesos que le competen a su gerencia. Como resultado de estas acciones, se destaca que entre los meses de Enero a Mayo de 2012: 1. el índice de cobrabilidad relativo fue superior en un 5% respecto del mismo periodo del año 2011; 2. Logró el reconocimiento y el inicio del pago de la mitad de la deuda que mantienen con el EPAS las empresas del Estado desde hace más de 5 años; 3. Acortó los plazos de facturación en un 20%; 4. Aumentó sensiblemente el involucramiento del personal a su cargo con los objetivos del organismo; 5. Viene trabajando en el mejoramiento de los procesos de recupero de deuda y en la descentarlización de las cobranzas, gestiones que son reconocidas por los usuarios del servicio.

Neuquén Capital

Profesor adjunto interino en la cátedra Estrategia Empresaria de la Licenciatura en Administración de la Universidad Nacional del Comahue.

Argentina

Argentina Sales Manager de JBT Food Tech para los productos post cosecha de JBT Food Tech. Principal organizador de este segmento de negocios en la Argentina.JBT TechFood es una empresa multinacional de más de 100 años de vida, con una investigación y desarrollo de base de gran calidad y muy innovadora.Al momento de su ingreso a esta empresa, JBT tenía suscripto 2 contratos en Argentina, el último firmado en el año 2005; a pesar de las visitas comerciales frecuentes que se hicieron desde JBT Brasil y JBT USA. Durante los primeros 18 meses logró incorporar 3 nuevos contratos más a la cartera de clientes de JBT, dos de los cuales se suscribieron con primer y con el segundo exportador de frutas y verduras frescas de Argentina. Los plazos de los contratos que incorporó se firmaron con plazos de vigencia de entre 3 a 6 años. Su objetivo es trabajar en forma asociada con sus clientes proveyéndoles de sus productos y servicios de calidad orientados a mantener la calidad y la presentación de la fruta y los vegetales frescos, desde el momento en que se cosechan y hasta la llegada al consumidor final.El portafolio en este segmento de negocio lo componen:1. Servicio de Etiquetado de frutas y verduras frescas (PLU/GS1)2. Ceras para mantenimiento de la calidad y una mejor presentación de frutas y verduras frescas. Dosificadores automáticos de cera.3. Fungicidas para frutas y verduras frescas.4. Lavadoras de bines plásticos con tanque de recuperación de agua.5. Medidores de PH del agua y dosificadores automáticos de cloro para empaques de frutas frescas.6. Lubricantes para maquinaria aptos para contacto accidental con alimentos (food grade), especialmente aptos para empaques de frutas y verduras frescas.7. Cadenas, coginetes y accesorios para líneas de empaque de frutas y verduras frescas.

Empresa dedicada a la producción primaria y su comercialización. Mantuvo contratos de producción de lúpulo con Cervecería y Malterías Quilmes SAICSA.

Máximo ejecutivo responsable de las compras corporativas de la empresa para toda la Argentina, países limítrofes y del exterior en los que Expofrut SA (primer exportador frutihortícola de Argentina) mantenía intereses comerciales. También dependían de esta gerencia el depósito central de la compañía.

Líder funcional SAP en el módulo MM. Tuvo a su cargo liderar y controlar toda la información del sistema anterior al módulo MM. Participó activamente de la definción de los parámetros de customización de este módulo. Realizó todo el chequeo y las propuestas de mejoras a los consultores informáticos. Durante esta época fue el referente dentro de la empresa para la capacitación y consulta de temas relacionados con el módulo MM de SAP.