Rebeca Malvezzi Email & Phone Number

Mogi Mirim, São Paulo, Brasil

- Recomendação de melhoria de processos operacionais e reestruturação financeira de pequenas e médias empresas de diversos segmentos visando os objetivos do negócio;- Acompanhamento de desempenho através do estabelecimento de relatórios dos departamentos; - Avaliação financeira completa, desde Fluxo de Caixa, alocação de despesas fixas e variáveis (CC´s).

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

Treinamento em Desenvolvimento Humano e Empresarial

Mogi Mirim, São Paulo, Brasil

Mogi Mirim, São Paulo, Brasil

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

Definição dos processos e padronização. Apoio nos processos decisórios, estratégias e gestão com foco no resultado financeiro. Implantação ERP

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

Definição dos processos e padronização. Apoio nos processos decisórios, estratégias e gestão com foco no resultado financeiro. Implantação ERP

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

Responsável por liderar as operações financeiras e administrativas. Gestão de orçamento, elaboração de relatórios financeiros, supervisão de equipes contábeis, análise de riscos, planejamento estratégico, além de garantir o cumprimento de normas regulatórias e a eficiência dos processos administrativos. Apoio na tomada de decisões estratégicas para o.

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

Gestão administrativa e financeira, com foco no resultado financeiro do negócio

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

Desenvolver, implementar e supervisionar práticas e políticas que assegurem a transparência, conformidade e eficácia nas operações da empresa. Gestão de riscos, garantir o cumprimento de normas e regulamentações, além de facilitar a comunicação entre a alta administração, conselhos e partes interessadas. Promover a ética empresarial e na criação de.

Mogi Mirim, São Paulo, Brasil

- Responsável pela gestão dos projetos e implantação de 4 ERPs, equipe com 12 consultores de negócio;- Revisão do BPM (gestão de processos de negócio da área) “as is” e “to be”, fluxo e cadeia de valor;- Revisão de toda metodologia de implantação, trazendo conceitos ágeis, cronograma e gestão (Project Management);- Gestão das etapas da gestão de projetos.

Mogi Mirim, São Paulo, Brasil

Definição dos processos e padronização. Apoio nos processos decisórios, estratégias e gestão com foco no resultado financeiro.

Mogi Guaçu, São Paulo, Brasil

Definição dos processos e padronização. Apoio nos processos decisórios, estratégias e gestão com foco no resultado financeiro

Brasil

- Atuação direto junto ao CEO, foco nas decisões estratégicas da empresa. Definição das metas e objetivos a serem atingidos nas linhas de negócios por canais de vendas;- Reconstrução, planejamento e controle de fluxo de caixa, projeção diária e mensal, alinhado com orçamento por área; - Acompanhamento do resultado (DRE) junto ao controller, acompanhando o.

Mogi Guaçu E Região, Brasil

- Modelagem, planejamento e execução dos relatórios financeiros.- Gestão estratégica financeira corporativa. Apoio a consolidação das atividades de curto e longo prazo para atingir os objetivos da empresa, criação dos processos financeiros, comercial e operações;- Criação do plano de contas, análise financeira, fluxo de caixa e demonstração de resultados.

Mogi Mirim, São Paulo

- Análise de processos e aplicação de metodologia com ferramentas Lean. Mapeamento de riscos e oportunidades de melhorias, com controles internos;- Modelagem dos processos administrativos e financeiros, suporte ao cliente, implantação de sistemas, programação e desenvolvimento de produto. Implantação de Gestão de Qualidade (SGQ) com foco no cliente através.

Jaguariuna

- Foco em coleta dados, transformar em relatórios e fluxos de processos de negócios, oportunidades para reestruturação, simplificação, estandardização e automação. Maximização de desempenho e otimização do trabalho, reduzir custos;- Area financeira, verificando processos do contas a receber, a pagar e compras, relatórios mensais e metas de ineficiência.

Jaguariuna

- Gestão de performance. Construção, negociação e implementação de SLAs mensais e anuais;- Entrega de aprox. 3000 conciliações contábeis mensais do ativo e passivo; atividades intercompany;- Definição e implementação de automações, simplificando o processo e reduzindo mais de 100 horas operacionais mensal, diminuição de 2 funcionários no quadro por ganho.

Responsável por preparar reconciliações contábeis, reconciliação de volume de vendas e impostos (HST, GST, Ecotax). Entrega de relatórios de análises contábeis e financeiras, semanal e mensalmenteDesafios – implementação de controle de pagamento de imposto (GST) para algumas províncias.

Jaguariuna

- Análise de pagamentos e controle dos recebimentos das cervejarias. Acompanhamento do overdue e redução de pagamentos em aberto. Redução de mais de 5M de overdue;- Gerenciamento e controle do resultado do contas a receber, através de acompanhamento do cash flow semanal junto a tesouraria;- Participação na implementação do SAP S/4 Hana - módulo FI 2010.

Jaguariuna

- Tombamento das atividades Canada - Brasil, criação de fluxo de processo e POP´s; Elaboração e atualização de tabelas de preços com base na política comercial definida, análise dos custos e formação do preço das cervejas;- Monitoramento e revisão dos preços de todas as cervejas vendidas no Canada, apoiando as decisões estratégicas do time de vendas (+/.

Holambra

- Negociação, planejamento de necessidade de importação e gerenciamento/controle de estoque.- Follow up de embarques, atualizações no sistema e documentação de importação.

Holambra

- Auxílio e foco na aprendizagem e rotinas bancárias

Mba Em Inteligência Emocional E Desenvolvimento Humano, Human Resources Development

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Financeira Controladoria E Auditoria

Bacharelado Em Ciências Contábeis

Bacharelado Em Administração, International Business/Trade/Commerce

Prêmio Destaque Acadêmico 2003 e 2004.