一、提供三种类型的优质机会选择：1、潜力创业公司（财富自由）2、独角兽/大中型企业高管（择业自由）3、一线/知名/国企/外资企业（职场自由）二、机会介绍及推荐流程1、企业、部门、岗位信息PDF/图片介绍-全面清晰介绍避免反复沟通2、让HR和面试官一眼相中简历-候选人职位胜任力挖掘与包装3、甲方面试前/中/后的专业对接、跟进与反馈-求职省心、放心、安心4、甲方核心竞争力介绍（甲方未来3-5年发展蓝图规划）-甲方的商业护城河与未来潜力三、面试辅导、谈薪辅导、二次谈薪1、如何复盘项目经历、总结工作方法论？（同类职位面经总结2、如何展现优势胜过同水平面试者？（推荐岗位面经总结3、如何进行谈薪达到个人利益最大化？4、对offer不满意，如何与甲方博弈二次谈薪？四、高潜人才终身职业规划1、职业生涯最重要的四个阶段：23-25岁、27-30岁、33-35岁、37-40岁如何抉择？2、行业&平台&城市选择（选择大于努力）（1）：不同等级企业（一线公司、独角兽、潜力创业公司、二线公司、普通公司）。（2）：不同类型公司（外资、大型民营、国企、民营公司）。（3）：不同发展速度的公司（爆发增长、高速增长、普通增长、发展停滞、快速衰退）。（4）：不同类型人才的优缺点（创业型、事业型、专业型、金钱型、环境型、躺平型、稳定型）及在不同环境/公司的技能/潜能发挥程度。（5）：不同地域的明面规则与江湖规矩（四九城、沪上、鹏城、羊城、中原、川蜀）。 五、行业、赛道及职场认知提升与底层逻辑解读（朋友圈定期更新）（1）：关于法制民营公司、人治民营公司、外企、国企之间优劣势分析问题。（2）：关于创业公司技术能力的讨论，对于技术工程师选择大公司和创业公司的差异。（3）：关于（外资/民企）权利是来源于强制授权还是来源于影响力的讨论。（4）：关于对上管理、沟通的问题，关于团队管理、项目推进的问题。（5）：关于企业是变革/改良的问题，如何变革/改良的问题。（6）：关于利益集团处理的问题，关于是否允许制度下的个案例外问题。（7）：关于管理标准化的优劣势讨论……六、行业内及跨行业资源深度整合1、业内最新消息朋友圈实时更新与解读-不看热闹，带你看门道（涵盖政策导向分析、企业决策方向调整及小道信息传闻）。2、销售、创业、合伙人资源链接与对接、内推机会资源共享。知猎-Red Liu-您的私人职场顾问联系方式：18075869511（微信同号）