Gerencio as divisões de Hospitalidade e Suprimentos.Departamento envolvidos;Hotelaria, Controle de Enxovais, Recepções, Central de Relacionamento e Nutrição.Compras, Armazenagem, Recebimento, Central de OPME e Farmácia.

Atuo como consultor na área da saúde focado no crescimento do resultado operacional por meio da reestruturação dos processos ligados ao ciclo de receita, melhoria da hospitalidade no que tange a experiência do paciente, maximização das equipes médicas por meio do relacionamento médico objetivando crescimento da demanda, desenvolvimento de estudos de viabilidade voltados a diversificação dos produtos ofertados, profissionalização do departamento de suprimento buscando uma maior assertividade do capital usado na compra de insumos.

- Atuação na área Administrativa gerenciando uma média de 40 colaboradores; - Desenvolvimento de planejamento estratégico orçamentário;- Redução das perdas financeiras do departamento, desenvolvendo novas rotinas de cobranças e acompanhamento de pendências;- Participação no desenvolvimento e implantação de um departamento de resgate de contas perdidas, junto a operadoras e clientes;- Elaboração de rotina e forma de acompanhamento para cobrança de opcionais adquiridos pelos clientes em atendimento maternidade;- Participação na elaboração do projeto de apresentação e oferta do sistema de veiculação de imagem durante o parto;- Contratação de funcionários. Desenvolvimento e implantação de um sistema de avaliação de colaboradores por competências individuais e coletivas;- Desenvolvimento de processos para a garantia da segurança do paciente atendendo as exigências do órgão avaliador JCI;- Participação e implantação de uma plataforma para inclusão de um novo serviço de diagnóstico por imagem e laboratorial; - Atuação na Implantação do Programa Smart Track.