-Como funcionário, atuou na indústria farmacêutica (Merial Brasil) por 15 anos, coordenando Equipes de Produção de produtos farmacêuticos e Imunobiológicos e implantando projetos nas áreas de Biossegurança, Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.-Atua como Consultor na implementação de Sistemas de Gestão Integrados (Qualidade, Segurança dos Alimentos, Saúde, Segurança e Meio Ambiente, Qualidade em Serviços de Saúde), desde 2001, tendo realizado trabalhos nas empresas: Aché Laboratórios Farmacêuticos, Complexo HCFMUSP (InRad, ICr, InCor, ICESP, ICHC, IPq), Hospital Sírio-Libanês, Hospital Alemão Oswaldo Cruz, CCL Label, Nestlé (29 unidades), Garoto, Bunge, Natura, Grupo Votorantim (Metais, Siderurgia, Cimentos, Papel e Celulose), Laboratórios Wyeth (atual Pfizer) - Unidades Brasil, México, Colômbia, Argentina, Chile e Venezuela, Citrovita (atual Citrosuco) e Petroquímica União (atual Braskem)-Atua como Consultor Internacional em Projetos de Mudança, Gestão Estratégica, desenvolvimento de Equipes de Alta Performance, aprimoramento de processos, desde 2001, tendo realizado trabalhos nas seguintes empresas:, Secretaria Municipal de Saúde de Dourados - MS, Complexo HCFMUSP, Biopalma, Natura, Luchesi, Syngenta, Alunorte, Grupo Votorantim (Unidades no Brasil, Colômbia e Peru), Samarco, Petroquímica União, ....Como Consultor, participou de mais de 150 processos de certificação em diferentes normas, destacando-se ONA, JCI, ISO 9001, ISO 22000, FSSC 22000, ISO 14001, SA 8000, OHSAS 18001, FDA, Biossegurança, ...-Ministra treinamentos nos temas: Liderança, Cultura Organizacional, Psicodinâmica Organizacional, formação de auditores internos do SGI, interpretação de normas (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000,, ...), sensibilização e conscientização EHS, metodologia de análise e solução de problemas, ferramentas da qualidade, atendimento a clientes, BSC - Balanced Scorecard, gestão de / por processos, critérios de excelência da Fundação Nacional da Qualidade, etc.