Coordenação dos trabalhos técnicos do setor de Fiação, visando: organização, criação de procedimentos e controles de processo, auxiliando tecnicamente a Gerência de Produção e Staff técnico no cumprimento das metas estabelecidas pela empresa. Consolidação e implantação dos controles de processo junto a equipe, nas diversas fases desta área de produção, após a definição dos itens de controle, de verificação e matéria-prima em utilização.Auxilio a Gerência de Produção na consolidação dos trabalhos de supervisão com o objetivo de alcançar as metas propostas de produção e qualidade, utilizando as 6 dimensões gerenciais. Contribuição com a Unidade para alcançar níveis de qualidade e satisfação do cliente interno com relação ao produto nesta fase de produção, através de treinamento na metodologia de solução de problemas com todos os níveis operacionais. Responsável pela definição das metas de Standard de velocidade, qualidade, custos e produtividade, através de análises e discussões com a Diretoria Comercial, Gerência de Produção e Staff Técnico. Realização de análise sistêmica de todo o processo para adequações do corpo fabril e instalação de novas máquinas /equipamentos, inclusive realizando visitas técnicas externas para vistoria, checagem e aprovação na aquisição.Contribuição na elaboração e acompanhamento dos planos de investimentos e conservação da área, visando a manutenção do parque fabril.Prestação de apoio técnico a Unidade no que diz respeito a reconfigurações industriais, montagens, deslocamento de maquinário, desenvolvimento de peças e componentes alternativos.Contato direto com fornecedores de peças, equipamentos e acessórios têxteis, visando principalmente a minimização dos custos e a manutenção da qualidade e produtividade.Contribuição para o desenvolvimento de novos produtos e processos, atuando conjuntamente com a Diretoria e Gerência comercial.

Responsável, pela gestão de produção dos setores de Fiação Ring, Open End e MVS, bem como as áreas auxiliares: controle de qualidade e depósito de matéria prima, com o objetivo de cumprir as metas estabelecidas pela empresa no que se refere à qualidade, custo, atendimento, moral segurança e meio ambiente. Coordenação de projeto e dimensionamento de maquinário para montagem e instalação de uma nova linha de abertura, modificação de layout interno da fábrica e instalação de novos maquinários.Contato direto com fornecedores de máquinas, representantes e clientes.Atuação direta na reestruturação e implantação do programa de manutenção preventiva, lubrificação e no dimensionamento de mão de obra para execução.

Atuação direta na coordenação e desenvolvimento da equipe de supervisores de produção, treinamento operacional, manutenção preventiva, laboratório de controle de qualidade e depósito de matéria prima, tendo como principais atribuições o cumprimento das metas estabelecidas pela empresa no que se refere à segurança, qualidade, atendimento, custo, moral e meio ambiente.

Realização de trabalhos em parceria com o Gestor da área no desenvolvimento e manutenção da parte técnica do processo produtivo bem como melhorias para produtividade e qualidade. Minhas principais atribuições eram o desenvolvimento de novos produtos, apoio técnico a supervisão de turno, coordenar a montagem de equipamentos transferidos de outra unidade, criação dos Padrões de processo de novos artigos, provas industriais, participação e liderança em grupos de melhoria (PDCA) da qualidade, custos e produtividade. Também fui responsável pelo acompanhamento e condução da equipe de auditores externos nas auditorias realizadas periodicamente para manutenção da certificação das normas ISO 9001 e 14001.

Atuação direta na produção e no chão de fábrica, coordenando a equipe operacional e os mecânicos de manutenção corretiva para o atendimento do plano de produção diário, das metas de qualidade, produtividade e, principalmente, os cuidados com a segurança, me reportando diretamente a Gerência da área.

Reorganização e reestruturação da área de manutenção preventiva da fiação na unidade de Tlaxcala no México.Revisão geral e atualização dos checks list de limpeza, manutenção e lubrificação.Acompanhamento e Treinamento dos mecânicos na realização das manutenções preventivas em máquinas e equipamentos.Montagem de plano de ação (5W1H) com propostas para melhoria na qualidade, produtividade e segurança da área.

- Exerci o cargo de Presidente da CIPA na gestão 2011 onde trabalhei em conjunto com a equipe de cipeiros e técnicos de segurança para redução do número de acidentes na unidade.- Condução de projeto PDCA multidepartamental para melhoria de qualidade e produtividade. Redução de rupturas /100 mil batidas, onde foram propostas e realizadas melhorias nos processos de fiação , preparação e tecelagem.

Responsável pela montagem e desmontagem de máquinas e equipamentos em outra planta da empresa. Coordenação dos trabalhos de manutenção e dos controles de manutenção preventiva, corretiva e lubrificação dos equipamentos de Fiação Ring, com utilização de software de controle (MÁXIMO). Emissão de requisições de compra de peças e materiais, controle do estoque e requisições ao almoxarifado.Atendimento a fornecedores e a técnicos externos para manutenção do parque fabril.