Prospecção e visitas comerciais à empresas de médio e grande portes entendendo o atual momento da empresa e seus projetos, sua necessidade atual em relação à crédito e assim direcionando as melhores oportunidades junto aos fundos e parceiros estratégicos ao qual sou credenciado.

Diretor responsável atuando diretamente na gestão de pessoas, gestão financeira, processos, formalização e execução das políticas e diretrizes operacionais das áreas subordinadas:- Área administrativa/financeira: atuação na gestão de recursos financeiros, Planejamento orçamentário, processos administrativos, gestão de resultados e gestão patrimonial; - Área de Operações: Área responsável pela melhoria e centralização de processos operacionais, abertura de contas, atualização cadastral e back office de produtos e serviços; - Área de crédito: gestão das politicas de crédito, análise, gestão e recuperação de crédito; - Área de riscos: Acompanhamento de auditorias, monitoramento de indicadores e gestão de riscos envolvidos nas operações da cooperativa.Principais resultados: - Implantação e organização das áreas administrativas no centro administrativo, centralizando processos operacionais e contribuindo em economia e ganho de escala nos processos; - Contribuição direta para um aumento significativo de 850% nos recursos administrados, e de 3.000% no resultado financeiro no período de atuação na cooperativa (6 anos); - Alcance de excelentes níveis nos indicadores de inadimplência e provisão de crédito, obtendo uma premiação em campanha nacional com a primeira colocação a nível sistêmico no ano de 2023, contribuindo para a segurança e solidez da cooperativa.

Atuação como gerente geral de cooperativa, responsável pela gestão de pessoas e de resultados da cooperativa e suas agências, coordenando os trabalhos dos gerentes de agência e do centro administrativo como um todo.Principais resultados: Implantação de equipes gerenciais na cooperativa e implantação e organização das áreas do centro administrativo da cooperativa; Estruturação inicial dos processos comerciais da cooperativa e aumento no resultado financeiro geral em mais de 300% já no primeiro ano de atuação.

Atuação como contador por um período de 2 anos, com posterior atuação como coordenador do departamento de contabilidade de todo o Sistema Cresol (Baser). Amplo período de experiência também como contador responsável pela Central Cresol Baser e Cresol Confederação. Tendo contribuído diretamente neste período, no projeto de implantação de auditoria da cooperativa para uma empresa conceituada mundialmente no ramo de auditorias (Pwc).Principais resultados: Centralização de processos e pessoas, tendo como principais ganhos a padronização de procedimentos contábeis e melhoria nos processos que impactavam as cooperativas;Liderança direta do processo de remodelagem de demonstrações financeiras e auditoria, gerando maior credibilidade externa junto às instituições financeiras repassadoras de recursos.

Atuação como contador e gestor regional, sendo responsável pela contabilidade das cooperativas filiadas da região abrangente, assim como prestando apoio de gestão às mesmas.

Caixa, atendimento ao cooperado, negócios entre outras atividades.