Gestão Operacional administrativo e financeiro

Gerente de Operações

Gestão dos ativos da empresa e equipe nos processos operacionais e administrativos. Visando a melhoria dos indicadores de desempenho. Eficiência na entrega, informação aos clientes alinhados ao resultado financeiro era meu objetivo.

Atuação na gestão da frota, fornecedores de transporte universitário, orçamento, conciliação de fechamentos contábeis, gestão por indicadores.

Atuação na gestão de pessoas nos processos operacionais de recebimento, armazenagem, picking, expedição, contagem de estoque, faturamento e pós venda.Contratação de transportadoras a nível Brasil, visando o melhor nível de custo / benefícios visando entrega e qualidade. Foco em indicadores de desempenhos, produtividade e entrega de resultados. Atuação em compra de materiais e serviços para manutenção do setor de logística e embalagem necessárias para expedição.

Atuação na coordenação de equipe nos processos operacionais de recebimento, armazenagem, separação, expedição, contagem de estoque, faturamento e pós venda. Orientação na identificação, endereçamento e armazenagem dos produtos através da Cruva ABC. Supervisão das entradas e saídas de materiais do estoque, realização de inventários cíclicos diários, mantendo acuracidade de estoque em 99%. Contratação de transportadoras a nível Brasil e roteirização das entregas na Grande Porto Alegre, visando o melhor nível de custo / serviço, visando entrega e qualidade, orçamento anual de R$ 1 milhão, indicador de desempenho vinculados a Participação nos Resultados. Responsável pela compra de produtos nacionais para revenda, através do ABC, além de materiais e serviços para manutenção do setor de logística e embalagens necessárias para expedição. Responsável pelo envio de composição de produtos para industrialização e retorno dos produtos acabados. Implantação de vários Projetos multidisciplinares e Procedimentos Operacionais Padrões (POP) para definir a melhor maneira dos processos e replica-los.Contratação de equipes terceirizadas, feedback e treinamento das mesmas.

Atuação no controle de estoque, na entrada, saída, devoluções inventários cíclicos, envio de relatórios do FEFO(datas críticas), para que os produtos não vencecem no estoque de empresas como: UNILEVER Kibon, AVIPAL, WALMART, ELEGÊ.Recebimento e expedição dos pedidos, layout do estoque, através da curva ABC dos produtos.Reuniões semanais com equipe operacional e treinamento, visando a redução das avarias e erros de separação.

Atuação na compra de suprimentos, materiais e alimentos, através de pregões eletrônicos e empenhos. Organização de almoxarifado e depósitos através do FEFO, utilizando os produtos com vencimento mais curto.Coordenação de 50 pessoas em diversos setores, nas operações do dia a dia e campos.