Com a proposta de iniciar na empresa para estruturar as venda no E-commerce e Marktplace, enfrentamos diversos desafios com os processos, sistema e estratégias de venda, onde foi necessário redesenhar todo o organograma da empresa, para um melhor desempenho dos funcionários, visando um crescimento agressivo porém saudável. Principais atividades: • Gerenciamento dos canais de venda (Mercado Livre, Magalu, Shopee, B2w, Via Varejo, Amazon, Aliexpress e E-commerce).• Análise de Mercado, análise de desempenho das plataformas e dos produtos. Negociaçãocom fornecedores,• Gestão de pessoas (Marketplace, estoque e expedição),• Gestão de processos e avaliação de desempenho,• Gestão de custos e investimentos.• Criação de estratégias de vendas, criação, otimização e reciclagem de anúncios, criação decampanhas e ofertas.• Prospecção de novos produtos e oportunidades de negócio.• Análise de concorrentes

Responsável por implantar e gerenciar os departamentos de e-commerce, Marketplace da empresa. Experiência em marketing digital, como google ads, facebook ads, Mercado livre Product Ads, além de gerenciamento de redes sociais. Conhecimento de estudo de mercado, análise de concorrentes, precificação de produtos, criação de anúncios para e-commerce e marketplaces. Desenvolvimento de campanhas promocionais, estratégias de venda, criação de conteúdos visuais para redes sociais e vendas online. Análise de planilhas e dados para tomada de decisões, criação de estratégias e apresentação de resultados.Especialista no Mercado Livre, como na criação de anúncios, precificação e maximização de lucro, posicionamento em buscas, otimização de custos operacionais, planejamento estratégico para otimizar vendas, minimização do tempo de respostas, redução do tempo de postagem dos produtos. Minimizar trocas e devoluções, fidelização de clientes, além de conhecimento de toda política de uso do site para manter uma boa reputação

Principais atividades: Manter o estoque organizado, receber e conferir mercadorias, separar os pedidos de vendas, conferir qualitativamente e quantitativamente, montar a logística das rotas de entrega das vendas do telemarketing de modo a facilitar a entrega dos produtos na Região de Assis.Elaborar a parte visual da área de vendas, montando vitrines e expositores dos produtos novose carros chefes.Analise de planilhas a fim de gerenciar o estoque de modo a não deixar produtos obsoletos, sempre comunicando para que fossem feitos promoções ou transferências entre filiais.

Gestão e controle de Recebimento de Mercadorias, gestão de pessoas, treinamentos e capacitação dos funcionários do estoque, lançamento e emissão de notas fiscais de compra e venda de mercadorias, Distribuição de funções, reuniões, avaliação de desempenho dos funcionários, além do controle organizacional do estoque e da loja.Como líder de estoque, era responsável pela gestão de uma equipe composta em média por 10 funcionários, mantendo os mesmos trabalhando dentro dos padrões e diretrizes da organização, afim de atingir os objetivos da empresa