Instrutor de Formação Profissional em Gestão. Responsável por desenvolver estratégias de aprendizagem e atuação do aluno no mercado de trabalho. Agente transformador e principal articulador na missão de fazer a Indústria acontecer. Conhecimento e atuação ampla nas áreas Administrativas, Financeira e de Controladoria. Levando ao Público SENAI MG ferramentas de gestão como PDCA, SIM e outros. Interlocutor na busca incessante pela assertividade na elaboração, análise e revisões de conceitos de Custos e Orçamento empresarial.

Experiência consolidada nas áreas Administrativa e Financeira com passagem por empresas de referência nos seguimentos de Serviços, Industria da Construção Civil, Transportes e Logistica, além do setor de Educação.Dentre minhas várias competências estão: Gestão de Custos (por Centros de Custeio), Orçamentos (Budgets, Forecasts) e Planejamento Anual, bem como na negociação e relacionamento com bancos e instituições financeiras. Em meu currículo ainda destaco, habilidade em gestão de pessoas e processos, e os meses de vivência internacional em Dubai para aprimoramento da língua inglesa e visitas técnicas.

Estruturação e gestão do setor financeiro, incluindo a construção de diretrizes e controles para gestão do fluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber, controle orçamentário, dentre outras atividades.Capacitação e supervisão de equipes das áreas Financeira, Administrativa e Operações, com foco em motivação, transparência na comunicação e implantação de cultura com base em excelência operacional. Gestão de políticas e processos de crédito e cobrança / inadimplência. Gestão do relacionamento com instituições financeiras e mercado de crédito (Giro, Fundos DI e CDBs).Controle de custos e riscos, tendo em vista o cenário econômico, assegurando a integração, desenvolvimento e aprovação de projetos em conjunto com as áreas responsáveis.Gerenciamento e desenvolvimento de políticas de pessoal incluindo planejamento de estrutura de cargos e salários, criação de calendário de treinamentos e de modelo de avaliação de desempenho.Criação e supervisão de central de serviços compartilhados e de normativas para gestão de fornecedores (matriz gerencial). Marcante redução de custos operacionais em conservação, limpeza, portaria e vigilância.Reporte à diretoria incluindo apresentações, relatórios e books mensais sobre KPI’s e resultados.

A Perícia Econômico-Financeira é uma área de atuação do economista, em que assessora o juízes, árbitros e ou as partes em um litígio (assistente técnico), realizando laudo pericial ou parecer técnico. O campo de atuação é amplo - incluindo avaliações patrimoniais e de empresas, cálculo de liquidação de sentença trabalhista, revisões de cláusulas econômico-financeiras de contratos, indenizações, entre outros.

Vivência internacional. Elevação de nível no idioma inglês. Experiências muito significativa no ambiente de novos negócios. Visitas técnicas: Burj Khalifa - interesse em facilities (51 elevadores, multi sistemas de ar condicionado) consumo médio mensal de 180 megawatts de energia, Jabel Ali - interesse conhecer a estrutura física da usina de dessalinização de água (segunda maior do mundo, 2,1 bilhões de litros de água potável diariamente). ApexBrasil - interesse em comércio exterior, novos mercados, exploração da cultura oriental e visão sistêmica do continente asiático.

Como coordenador de orçamento e custos fui responsável por conceituar, mapear e iniciar a implantação da Gestão Orçamentária (verba anual de R$ 600 milhões) no Sesc em Minas. Elaborando plano de centro de custos e critérios de rateio em estrutura matricial. Criação de relatórios de monitoramento do orçado x realizado, indicadores de desvio e plano de ação para contenção de despesas. Apresentação de resultados à Diretoria e Conselho de Administração.Como coordenador de Infraestrutura respondi pela Gestão do processo de Facilities da Entidade, atuando no gerenciamento das atividades pertencentes às áreas administrativas predial e gestão de contratos corporativos, garantido o atendimentos das necessidades das diversas áreas funcionais e nas mais de 45 Unidades da empresa no Estado de Minas Gerais e Rio de Janeiro.

Responsável pelo acompanhamento e divulgação do orçado x realizado; elaboração e divulgação do orçamento anual do overhead da empresa; consolidação dos relatórios gerenciais de todas as obras da empresa; análise, acompanhamento e divulgação de dados econômicos e financeiros; treinamento de colaboradores em diversas regiões do país. Apresentação de resultados à Diretoria e Conselho de Administração.

Principais atividades: Coordenação de equipe de Controle Gerencial no suporte às obras em diversas regiões do país; Responsável pela conciliação de custos (Econômico x Contábil) da empresa; Elaboração, análise e acompanhamento dos custos econômicos dos setores administrativos da empresa; Responsável pelo treinamento de colaboradores em diversas regiões do país. Facilitador/usuário chave do módulo NÚCLEOS (Sistema RM); Responsável pela elaboração e divulgação do orçamento anual do overhead da empresa.