Reinier Ram Email & Phone Number

Landelijk

Als ervaren, resultaatgerichte manager geef ik vorm aan zowel het verkoopbeleid (ziekenhuizen, ggz instellingen) als het inkoopbeleid (zorgverzekeraars). Door open te staan voor ontwikkelingen en behept met een flinke dosis abstractie, creativiteit en nieuwsgierigheid formuleer ik antwoorden op de eisen die ontwikkelingen aan een bedrijfsvoering stellen. Mijn competenties en persoonskenmerken zijn: • communicatiekracht • bindend leiderschap gericht op (bevorderen van) samenwerken • resultaat- en klantgedreven• evenwichtig met een open, positieve en (pro)actieve houding

Almere Stad Area, Netherlands

Positie: MT lid. Verantwoordelijk voor o.m. de professionalisering van de onderhandelingen met de zorgverzekeraars en de transitie van wettelijk ziekenhuisbudget van € 140 mln. naar volledig vrije prijzen in 2012.Resultaten • Met alle zorgverzekeraars contracten afgesloten over prijzen DBC zorgproducten, overige zorgproducten (DOT) en kwaliteit; transitie gerealiseerd. • Sturing omzet ziekenhuis en voorspelling schadelast op basis van DOT i.p.v. budgetparameters• 100% dekking voor de begrotingen 2009 – 2015• Diverse Businessplannen, b.v. voor het Centrum voor Bijzondere Tandheelkunde van het Flevoziekenhuis een tariefstijging met 16% gerealiseerd• Hogere productie door samenwerking tussen leden medische staf en gezondheidscentra te bevorderen• Omgevingsanalyses t.b.v. de strategieontwikkeling• Opstellen contract dialyse afdeling Flevoziekenhuis in Lelystad (MC Zuiderzee)

Landelijk

Positie: Achmea ZorgMT lid. Verantwoordelijk voor het afsluiten van overeenkomsten met vrijgevestigde huisartsen en gezondheidscentra met Nederland als werkgebied. Sturing aan het huisartsenteam 7 fte. Zorgkostenbudget van c.a. € 300 mln. Resultaten • Contract 2008 huisartsen en gezondheidscentra afgesloten binnen het gestelde mandaat• Eerste stappen gezet tot het gezamenlijk ontwikkelen van een visie & strategie met de beroepsgroep en het ontwikkelen en implementeren van prestatie-indicatoren voor gezondheidscentra voor Diabetes, Cardio Vasculair Risicomanagement en COPD

Landelijk

Positie: MT lid. Verantwoordelijk voor het afsluiten van overeenkomsten met ziekenhuizen, ggz-instellingen en V&V sector. In deze functie heb ik leiding gegeven aan 25 fte.Resultaten • Contracten en budgetten afgesloten binnen het gestelde mandaat• In 2006 contracten afgesloten met ziekenhuizen voor vrije prijzen DBC’s• Ontwikkelen van het AWBZ-inkoopbeleid van de zes Achmea zorgkantoren• Stuurgroeplid project Kraamzorgveiling; gesprekspartner voor Achmea bij de NZa

Heemstede/Zaandam

Positie: MT lid. Resultaten • Contracten afgesloten binnen het gestelde mandaat• Samenvoegen van zorgkantoren Kennemerland en PWZ, zowel organisatorisch als beleidsmatig, en het huisvesten op één locatie• Opbouw van het zorgkantoor en het herstel van het vertrouwen van regionale zorgaanbieders in de verzekeraar• Continue kwaliteitsverbetering bij alle directe reports gerealiseerd• Zorgtoewijzingsfunctie van het Regionale Indicatie Orgaan (RIO, thans CIZ) overgenomen. Aparte afdeling opgericht; later door de overige zorgkantoren nagevolgd• In 2002 is het zorgkantoor als 4e geëindigd (van de 31 zorgkantoren) in het visitatietraject waarin voor het eerst een benchmark is uitgevoerd

Landelijk

Positie: MT lid. In deze functie heb ik direct leiding gegeven aan 9 fte en indirect aan 70 fte.Resultaten: • Contracten afgesloten met tandartsen en paramedici binnen het gestelde mandaat• Continue Kwaliteitsverbetering voor de declaratieverwerking gerealiseerd • Verantwoordelijk voor de overgang naar een nieuw millenniumproof automatiseringssysteem voor declaratieverwerking voor de betreffende verstrekkingen

Landelijk

Positie:MT lid afdeling zorgcontractering. In deze functie heb ik leiding gegeven aan 8 fte.Resultaten: • Onderhandelen over instellingsbudgetten en afsluiten van overeenkomsten met academische, algemene en categorale ziekenhuizen en hieraan gelieerde instellingen in de desbetreffende regio’s• afsluiten van budgetteringsovereenkomsten met medisch specialisten• het (weer) binnen de bestaande wet- en regelgeving brengen van het specialistenexperiment met de drie Kennemerlandse ziekenhuizen

Haarlem Area, Netherlands

Toezicht bedrijfsvoering zorg (sluitende begroting) en financiën

Noordwijk

Strategische advisering over verwachten resultaten van ingediende projecten, aangaande: Bereik aantal zorgvragers Innovatie krachtverbetering van de zorgbeheersbaar en betaalbaar houden van de zorgMeer dan 90% successrate over alle ingediende projecten.

Hilversum

goedkeuring jaarrekening, toezicht houden op financieel resultaat en continuïteit van de organiatie.

Amsterdam Noord

toezicht houden; bijgedragen aan de fusie met Evean.

Noordwijk

Nauw betrokken bij het faillissement van ziekenhuis Berg en Bosch te Bilthoven en de sluiting van Militair Hospitaal A. Mathijssen. In beide gevallen forse besparing gerealiseerd op de zorgkosten.

Utrecht

Beleidsmedewerker CAO ziekenhuiswezen, voorbereiden onderhandelingen namens werkgevers in de zorg met vakbonden. Monitoren uitvoering gemaakte CAO afspraken. Advisering leden over toepassing CAO bepalingen en wettelijke regelgeving.

Den Haag

Voorbereiding wetgeving gemeentelijke herindeling; als assistent secretaris bijdrage geleverd aan het project opheffing Openbaar Lichaam Rijnmond

Master, Economics

Doctorandus, Economische Wetenschappen