Atuo como Gerente de Engenharia na Bicalho Empreendimentos, liderando estrategicamente os departamentos de Suprimentos, Orçamentos, Medições, Contratos, Controle, Projetos e Incorporação. Além disso, supervisiono diretamente todas as obras em andamento, garantindo que cada etapa dos projetos seja executada com excelência técnica, eficiência e foco no resultado.🌟 Resultados e Transformações:Estruturei e otimizei processos-chave para aumentar a eficiência operacional, implementando metodologias modernas e ferramentas tecnológicas que elevaram os padrões de qualidade e controle da empresa.Conduzi a transição estratégica da empresa, com foco na formação de equipes especializadas, criação de processos robustos e parcerias de alto impacto.🔧 Gestão e Liderança Operacional:Supervisiono grandes projetos, assegurando o cumprimento de prazos, orçamentos e especificações técnicas. Minha abordagem prática e colaborativa permite resolver desafios de forma ágil, mantendo alinhamento com os objetivos da empresa e as expectativas dos clientes.Integro todas as áreas do projeto, promovendo sinergia entre planejamento, execução e controle, o que resulta em entregas acima do esperado.🚀 Cultura de Excelência e Inovação:Sou comprometido em criar um ambiente de alta performance, onde a inovação e a colaboração são pilares. Promovo a capacitação contínua da equipe e incentivo a busca por soluções criativas que transformem desafios em oportunidades de crescimento.Valorizo o uso de dados e métricas para decisões assertivas, desenvolvendo dashboards que proporcionam visibilidade total e garantem uma comunicação clara e objetiva em todas as etapas.Meu foco é alinhar visão estratégica à execução impecável, garantindo o crescimento sustentável da Bicalho Empreendimentos e a entrega de resultados que agreguem valor aos nossos clientes e parceiros.

Exerço a função de coordenador de engenharia na Bicalho Empreendimentos, liderando e desenvolvendo os departamentos estratégicos de Suprimentos, Orçamentos, Medições, Contratos e Controle, e Projetos e Incorporação. Desde o início desta jornada, tenho concentrado meus esforços em fortalecer e otimizar essas áreas, visando à melhoria contínua dos processos e resultados da empresa.Fortalecimento de Departamentos Estratégicos: Minha atuação tem sido direcionada para implementar estratégias inovadoras e promover a eficiência em cada departamento sob minha gestão. A introdução de novas tecnologias, parcerias estratégicas e investimentos na capacitação da equipe têm sido os pilares para alcançar nossos objetivos de excelência operacional.Compromisso com a Excelência e Inovação: Na Bicalho Empreendimentos, cultivamos uma cultura de excelência e inovação, onde cada colaborador é incentivado a contribuir com ideias e soluções criativas. Encaramos os desafios como oportunidades de crescimento e aprendizado, o que tem impulsionado nossa capacidade de entrega e superação.Estou entusiasmado com as oportunidades de crescimento e desenvolvimento contínuo que esta empresa oferece e comprometido em contribuir para o seu sucesso a longo prazo.

- Responsável pela gestão dos contratos de demolição de galpões industriais e da elaboração de projetos de estrutura de concreto, metálica, fundação, terraplanagem, drenagem e pavimentação do Supernova junto à Neodent (JJGC);- Apresentação de indicadores de avanço das obras, abrangendo os custos e avanço físico e financeiro;- Elaboração de Business Case de empreendimento;- Elaboração de RFP´s;- Interface direta entre o cliente e a obra na gestão de contratos;- Estudos de editais e viabilidade econômico-financeira em projetos da Neodent;- Resultados Destacados: Elaboração de RFP e gerenciamento da demolição de de galpões existentes | Elaboração de RFP e gestão de projetos das disciplinas de estrutura de concreto, estrutura metálica, fundações, pavimentação, drenagem e terraplanagem de projeto | Interface direta entre gerenciadora, construtora, cliente e escritórios de projetos para gestão dos contratos junto aos contratos da Stecla junto à Neodent.

- Responsável pela gestão e controle de todos os contratos da construtora;- Apresentação de indicadores de avanço das obras, abrangendo os custos e avanço físico e financeiro;- Gestão sob o departamento de orçamentos; propostas de 3 a 100 milhões de reais;- Análise de RFPs, editais de obras públicas e privadas;- Apresentação de propostas técnico-comercial à clientes públicos e privados;- Interface direta entre o cliente e a obra na gestão de contratos;- Estudos de editais e viabilidade econômico-financeira em obras públicas e privadas;Resultados Destacados: Elaboração de reequilíbrio econômico-financeiro em obra pública, buscando o valor de0,5M do passado (custos incorridos) e 6M a mais no contrato a executar (contrato total 28M) | Retomada da obra após paralização para reequilíbrio econômico-financeiro, gerindo o contrato de diversos terceiros, desde aprospecção de novas parcerias até a medição e controle dos serviços; | Elaboração do reequilíbrio econômico-financeiro em obra pública, buscando o valor de 0,15M do passado e 3,2M no contrato a executar (contrato total de 9M); | Implantação de report semanal e mensal na construtora; | Retomada de obra pública após paralização de 3 anos. |Interface direta entre construtora e escritórios de advocacia para gestão dos contratos junto aos órgãos públicos e privados.

- Gerenciamento, fiscalização e construção das obras do Terminal de Contêineres de Paranaguá (TCP) e CattaliniTerminais Portuários (Paranaguá/PR);- Gestão geral dos projetos, gerenciando a interface de diversos clientes internos e desenvolvendo a melhorsolução para a companhia;- Elaboração de contratos e RFPs dentro das modalidades EPC (Engineering, Procurement and Construction) e EPC Turnkey;Resultados Destacados: Gerenciamento da Ampliação do Cais e retroárea dentro dos parâmetros de qualidade,prazo e custo (obras offshore);| Implantação e gerenciamento do sistema de qualidade das estruturas pré-moldadas e estruturas executadas in loco| Gestão sobre diversos contratos dentro da TCP, desde a concepção do projeto junto ao cliente, validação dos projetos executivos, desenvolvimento de processos de concorrência (BID), suporte às construtoras em visitas e desenvolvimento das propostas, desenvolvendo os contratos, RFPs, avaliação das construtoras, contratação, monitoramento e controle da execução, controle de medições e pagamentos, qualidade da execução, interface entre construtora e clientes internos até o startup, com emissão do termo de aceite definitivo; | Gestão de diversos clientes internos na TCP (operações, utilities, marketing, jurídico e manutenção) e as construtoras; |Interface entre clientes brasileiros, americanos e chineses; | Contratos EPC e EPC Turnkey executados, todas as obras entregues dentro do prazo, qualidade e custo, sem a presentação de aditivos ou intercorrências.

Reforma do Carrefour Champagnat, Carrefour Parolin e Carrefour Pinhais. Reforma em 90 dias.Gerenciamento de prazo, qualidade e custo.

Engenheiro Civil Jr | Subordinados: 9 | Reporte: Gerente de Engenharia e Diretor de Engenharia- Implementação da nova central de grãos da empresa Tibagi-PR; contemplando uma área total de 60.000 m²;- Gestão de 200 colaboradores na execução da obra;- Interface entre a engenharia e o departamento comercial da empresa.- Interface e gestão direta dos times de engenharia civil, elétrica e mecânica;- Elaboração e gestão de contratos sob todas as empresas terceiras dentro da central de grãos;- Interface entre a engenharia e o departamento comercial da empresa. Necessidade de entregas parciais dossilos para início da operação da central de armazenamento dos grãos;- Resultados Destacados: Gestão da construção da nova central de grãos da empresa em Tibagi/PR;|Gestão entre a engenharia da obra e o departamento comercial da empresa para entregas parciais dos silos para operação da central de grãos;|Elaboração de contratos de todos os terceiros dentro da central de grãos;- Trainee em Engenharia Civil | 05/2013 a 12/2013Resultados Destacados: Promoção de trainee para engenheiro em 07 meses; | Entrega de todas as etapas parciais de obra civil, mecânica e elétrica dentro dos prazos pré-estabelecidos; | Responsável pela gestão de 200 colaboradores, sendo o representante da empresa na obra em Tibagi/PR;

• Atuar na área de orçamentos: Levantamento de dados a partir de projetos • Execução de galpões industriais: Obra localizada em Araucaria-PR, obra constituida de 35.000 m², com finalidade de aluguel para empresas, acampanhei a fase de projeto e execução de toda a obra, fiscalizando e controlando o recebimento de materiais, além de contato com fornecedores.• Estudo de projetos estruturais, arquitetonicos, incêndio, hidráulico e elétrico.

Estágio em construção civil – departamento de obras; reforma e construção de agências bancárias no Paraná. Auxílio na elaboração e conferência de orçamentos, visitas em obra (Região de Curitiba), análise de projetos e quantificações de materiais, contato com fornecedores.

Pesquisa na área de BIM (Building Information Modeling)

Auxiliar técnico - desenvolvimento de projetos em AutoCAD. Medição de espessura por Ultra-som.