Engenheiro civil com 20 anos de experiência em TI (programação, análise de sistemas, análise de negócios e consultoria) e 14 anos de experiência em Logística (transporte, distribuição e armazenagem) e Suprimentos (serviços, materiais e almoxarifado), tendo atuado nas áreas de papel/celulose, siderurgia, mineração, porto, florestal, químicos, cimentos e consultoria. Capaz de promover o relacionamento interpessoal do time, liderar e motivar pessoas, resolver conflitos e trabalhar sob pressão. Tenho profundo conhecimento em sistemas integrados, logística de escoamento / abastecimento, gestão de pessoas, de estoques e de suprimentos, tanto para serviços como para materiais, e almoxarifados.Possuo um perfil capaz de promover mudanças, vender ideias e lidar com crises. Como gestor eu tenho a habilidade de motivar o time e isso me permite dar autonomia aos colaboradores, mobilizando a equipe e identificando novas lideranças. Meu senso de comprometimento possibilita que meu foco esteja sempre voltado para o cumprimento de metas com a qualidade esperada pela organização. Possuo a visão de “custo total de aquisição”, onde impostos e logística devem sempre ser considerados ao se analisar uma proposta de aquisição de um item.- Gestão das áreas (PCP, Almoxarifado, logística, e-Commerce, Customer Service, CD distribuição, CD transferências, picking, Cross dock, compras de frete, Planejamento logístico), com até 40 funcionários em 3 turnos.- Gestão estratégica de Compras / Suprimentos para volumes anuais de compras de até US$ 2 bilhões;- Habilidade em gerar reports p/ diretoria, implantação de S&OP mantendo o giro dos produtos c/ baixo custo de inventário .- Geração de Indicadores gerenciais, desenvolvimento e estruturação (Dashbord), operacional e financeiro, de toda a cadeia Logística interna e externa.- Gestão de inventários para garantir acuracidade do estoque e o baixo custo, efetuando inventario cíclico e mensal e analise de curva ABC para aumentar a rotatividade do estoque.- Desenvolvimento de estratégias operacionais e implementação de projetos logísticos voltados para áreas de Supply chain, distribuição, armazenamento, movimentação e transporte, com experiência na construção de parcerias estratégicas de longo prazo com prestadores de serviço, através da negociação de acordos de nível de serviço (SLAs)- Responsável pelo projeto, pioneiro no Brasil, de implantação de código de barras nos fardos de celulose. Habilidade em desenvolver projetos para redução de custo (CAPEX), fazendo a gestão do projeto e sua implantação.Contato: rguasti@hotmail.com